农村扶贫车间布置(扶贫车间方案)

1. 扶贫车间方案

申请方法:

1.

向所在地的苏木镇劳动保障所提出申请,由镇劳动保障所对企业申请材料进行初审,并进行实地考察核验。

2.

复核。劳动就业局、人力资源和社会保障局对申请材料逐级复核,将建档立卡贫困家庭劳动力花名册送扶贫办进行确认。

3.

经复核合格后,由劳动就业局授予“就业扶贫车间”牌匾。

2. 扶贫车间政策解读

模式的主要内容是，通过聘用扶贫对象作为车间工人或者是车间的生产利润用于扶贫的形式，来达到扶贫运营目的的模式。

主要特色是，通过扶贫车间的运营，实现了扶贫的自身造血功能，比直接给扶贫救济款的效果要好得多

3. 精准扶贫扶贫车间标准

抉贫车间管护制度的元善:建立完整的车间管理制度，建立完整的扶贫对象，责任到人落实脱贫的时间标准。

4. 扶贫车间实施方案

扶贫车间是中国特色农村涌现出来的新鲜事物，是实现包括贫困户在内的农民在“家门口”就业，增收脱贫的新模式。东安县通过“企业+车间+贫困户”模式，组织广大人民群众因地制宜发展种养殖业，农产品加工业等一系列生产经营活动，实现了挣钱、顾家两不误，受到群众的关注和欢迎，但也存在着一些不可忽视的现实问题。

一、建厂火热，运营清冷

一些地方扶贫车间不顾实际情况，不符合市场规则，一拥而上，但由于产销不通，更无利可盈，多数车间停摆，资产闲置，建厂火热运行清冷，花开无果。

二、重“投入”，轻“产业”

扶贫车间建设一定要因地制宜，产品适销对路，分类精准实施，方能确保实效。然而现实中许多扶贫车间没有建立在产业链富民环节上或者产业集群上，没有实际运用功能，不仅无法带动贫困户就业脱贫，还造成财政脱贫的巨大浪费，其结果是雷声大，雨点小。

扶贫车间应以政策扶持为基准。实行市场化立作企业化管理，以盈利为目的发展产业，才能带动一方脱贫，而不是福利工厂。

三、供“氧”不足，造“血”难

一是许多扶贫车间产业单一，技术含量低，员工文化素质参差不齐，吸收贫困劳动力人数少，加上交通不便，招工难，缺乏实力和能力，供“氧”严重不足。

二是规模小，贷款融资困难，投入小，产业发展受到制约，没有形成产、供、销产业链，特别在产品创新上，彰显企业文化方面，缺乏活力

建议及对策

一、准确把握发展机制。

扶贫车间作为农民在家门口就业平台和载体，一定要因地制宜正确理解和把握，充分利用企业资源，以农村合作社为基础，准确把握扶贫车间发展机制，一定要以盈利为目的发展产业。

二、准确使用政策机制

扶贫车间必须要以政策扶贫为基础，实行企业化管理，市场化运作，大力创新企业产品，才能在政策引导下适宜发展，带动和帮助贫困户脱贫。而不能把它当作福利工厂和某些人等、靠、要的筹码。

三、准确出台工作举措

把发展扶贫车间和精准扶贫用机结合起来，把扶持农村企业发展作为精准扶贫的重要举措。农村企业发展起来，车间富了就可以带动农户和农民脱贫致富。

四、准确实施技能培训

扶贫车间受客观条件的限制，加上贫困劳动力文化素质低，自身先天不足。加大对他们的培训力度，激发潜能，提升素质，既可以方便在家门口就业，又能为外出务工增加脱贫提供保障。

5. 扶贫车间方案范文

管护特度主要体现在作息时间安排、请假制度、设备维护、交接班等

6. 车间帮扶方案

加强就业帮扶方面，对有劳动能力的未脱贫户、脱贫监测户、边缘易致贫户，将加强劳动技能培训，通过劳务扶贫协作、扶贫车间建设等，帮助其转移就业。统筹利用公益岗位，多渠道积极安置，鼓励参与农村项目建设。

　　加强综合保障方面，对没有劳动能力的特殊贫困群体，将全面落实低保、医保、养老保险、特困人员救助供养、临时救助等社会保障兜底政策，实现应保尽保。

　　加强扶志扶智方面，引导未脱贫户、脱贫监测户、边缘易致贫户通过发展生产和就业脱贫致富，对自强不息、稳定脱贫致富的对象，将给予相应物质奖励和精神激励。积极开展乡风文明建设，发挥村规民约作用，倡导赡养老人、扶养残疾人。

　　加强特殊关爱方面，将全面落实对特困人员、孤弃儿童、事实无人抚养儿童等特殊群体救助福利政策。

7. 扶贫车间建设项目实施方案

（1）向所在地的劳动保障所提出申请，由镇劳动保障所对企业申请材料进行初审，并进行实地考察核验。

（2）复核。劳动就业局、人力资源和社会保障局对申请材料逐级复核，将建档立卡贫困家庭劳动力花名册送扶贫办进行确认。

（3）经复核合格后，由劳动就业局授予“就业扶贫车间”牌匾。

注意事项

由于各地存在差异，具体政策请咨询当地有关部门。

8. 扶贫车间建设方案

认定标准:带动贫困劳动力就近就地就业，实现贫困户增收脱贫和村集体经济发展为主要目的无污染的劳动密集型加工就业点。

9. 扶贫车间方案设计

扶贫车间有村委上报扶贫项目，乡镇扶贫办将其上报的扶贫项目纳入项目库并上报县区扶贫办，经过批准后开始实施项目建设及拨款。竣工验收后资产移交村委会并且上三资账。

10. 扶贫车间运营管理方案

性质不同，对象不一样。扶贫车间是给贫困群众就业的场所，而贫困户是可以在这个场所工作获得报酬的。扶贫车主就是给贫困户输血脱贫的。