嘉宝莉的公益行为

在致力于企业发展的同时，嘉宝莉集团不忘回馈社会。从2004年开始，嘉宝莉就开始实施“嘉宝莉民族团结助学工程。”

中国是一个多民族而经济、文化发展又极不平衡的国家，长期以来因历史、地理等原因导致了少、边、农地区一直处于贫困、落后的状态，教育相当滞后。“少年智则国智，少年强则国强”，国家的繁荣昌盛与国民的素质息息相关，曾有着八年教师生涯现为嘉宝莉集团董事长的仇启明深知教育于一个家族、一个国家的重要性，“授人以鱼，不如授人以渔”，他义无反顾地选择了继续为教育事业尽自己的一份绵薄之力。

2004年，由广东嘉宝莉化工有限公司独立出资，联合国家民委中华民族团结进步协会在北京人民大会堂隆重启动“兴边富民助学工程――嘉宝莉民族团结助学活动”，嘉宝莉公司首批捐助450万元资助3000名少数民族小学升初中的贫困学子，完成初中三年学业。

直至2007年，鉴于九年义务教育的进一步落实、实施，嘉宝莉公司将助学方向由原来的资助初中向重点资助高中发展，每年资助500名优秀的少数民族贫困生完成高中三年的学业。2007年8月15日，第二期嘉宝莉民族团结助学活动在古城西安隆重启动，嘉宝莉再次捐资450万元，资助1500名少数民族初中升高中的贫困学生，完成高中三年学业。

嘉宝莉迅速发展的同时不忘支援地方教育事业，先后出资百万元援建学校校舍，并每年出资10万元用于资助企业所在地棠下镇的贫困学生完成学业。

嘉宝莉将助学工程作为企业文化的一部分来运作，用心来铸造这项爱心工程，在嘉宝莉集团内部设立专门的助学部，负责整个助学工作的开展与落实，专人专职对助学工作进行细致的管理。2004年至今，嘉宝莉集团连续五年共捐资逾1000万元，资助了来自25个省、市、自治区，46个少数民族的4700名贫困生完成学业。

为保障助学工程更有效实施，引导贫困山区孩子健康成长，嘉宝莉公司在每年对助学点进行爱心回访的基础上，自2006年起，每年联合全国各大高校开展“传递关爱――嘉宝莉大学生志愿者活动”，通过招募在校大学生志愿者深入嘉宝莉各助学点进行调研、回访、献爱心等活动。2011年，嘉宝莉与南方周末报社联合发起“走吧，微爱”助学志愿者活动暨公益助学视频摄影创作大赛，先后在湖南师范大学、四川大学、浙江大学、复旦大学、北京电影学院、武汉大学、华南师范大学全国七所名校巡回招募志愿者近百名，在全国高校掀起了一股微爱而行的热潮。此外，嘉宝莉经销商与社会各界也纷纷加入助学献爱心的队伍，为嘉宝莉助学工程添砖加瓦，贡献自己的一份爱心与力量。

正如嘉宝莉总裁仇启明先生所说，“保障最需要资助的孩子接受嘉宝莉公司的资助，保障受资助的学生真正感受到嘉宝莉的关爱而努力成材。只要嘉宝莉公司还在发展，只要社会上还存在贫困学生需要资助，嘉宝莉将助学不止”，嘉宝莉期待社会各界都关注贫困学生的教育问题，将爱的圣火传到山区的每一个角落。

2010年，嘉宝莉与中国国家男子篮球队正式签约合作，提出“中国骄傲，精彩看我”的品牌广告语，开创了非体育类产品体育营销的新路。

企业文化

在十几年的风雨中，嘉宝莉始终恪守着一些基本的准则，包括她的使命愿景和核心价值观。这一系列思想把不同时期不同背景的嘉宝莉人联系在一起，成为了今天企业财富的重要部分。

一、公司使命

“中国涂料因嘉宝莉而骄傲。”

从建厂伊始，嘉宝莉人始终没有忘记自己的使命和愿景：“中国涂料因嘉宝莉而骄傲。”正是怀着这个远大的梦想，嘉宝莉才从荆棘丛生中一步步走来，并日渐成为了中国涂料的一面旗帜。

为达成这一使命，嘉宝莉致力于为消费者营造“健康生活色”，专注于健康、环保产品的研发和销售，誓做“健康涂料第一品牌”，并通过优质的服务让每一位客户体会到实在的利益：健康完美的品质，细致便捷的服务和一流的性价比。

在“中国涂料因嘉宝莉而骄傲”这一使命的指导下，嘉宝莉将建设成为专业化、服务型和拥有独立产业链的涂料及相关服务业的综合企业集团。

二、核心价值

在长期的实践中，嘉宝莉的员工一直坚守着这样的信念和判断是非的标准，以此形成了独具特色又被高度认同的企业文化。

1）小赢于智，大赢于德。

靠智慧可以获得初级成功，只有靠良好的品德才能使企业做大做强。

嘉宝莉人讲究以诚为本，以信取人，在诚信中生存，在创新中发展。说了的事一定要办，所办的事一定办好。以卓越的产品质量取信于民，以共同发展的理念诚德待人。对于客户、伙伴、员工，分享利益，按照贡献获得合理回报。

嘉宝莉坚持以优质产品服务社会，取信于民；坚持以合理报酬对待员工，争取员工的支持；坚持以平等利益原则对待供应商，保证供应畅通；坚持考虑销售网络利益，争取市场支持。言必信，行必果，只要是承诺了的事情，嘉宝莉都会不惜一切代价去执行落实到位。诚信已成为嘉宝莉的品牌名片，成为嘉宝莉基业长青的基石。

嘉宝莉对人才要求是德才兼备，德是根本。

2）偶胜于时，长胜于专。

偶然的机遇可以让你获得短期的胜利，只有坚持不懈走专业化道路才能获得长久的胜利。

除了企业自身专注于涂料领域的研发、生产与销售外，嘉宝莉还要求员工和战略合作伙伴在专业领域独当一面，成为所在领域真正的专家。因为嘉宝莉知道，只有专业才能取得长久的成功，才能保证企业的基业长青。

3）取利于民，还利于善。

这包含三个方面。以为社会提供优质环保的产品为己任；为员工提供就业的机会和良好的工作环境，为地方纳税，促进社会稳定和地方发展；热心社会公益事业。

责任是嘉宝莉企业文化中的重要内容。嘉宝莉要求员工按世界一流企业的标准要求自己，提供高品质的产品和服务。建立守法经营，员工信赖，消费者尊敬和认可的企业。追求长久发展，社会效益和经济效益并重发展。竭尽所能帮助社会上最需要帮助的人，民族团结助学活动就是重要的表现形式之一。

三、嘉宝莉人才观

“人是嘉宝莉第一资本”。

十八年风雨兼程，嘉宝莉成长为国产涂料第一品牌，始终坚持“人是嘉宝莉第一资本”。也正是嘉宝莉识才、爱才、育才、人尽其才的人才观，成就了嘉宝莉顶尖团队与稳步扩张的嘉宝莉事业。

“识人之明”

本着“用人不疑、疑人不用”的原则，人尽其才，让忠诚于嘉宝莉事业的人到合适的岗位上去，给员工提供充分展现个人才华与实现个人价值的舞台。

“宽松的发展空间与平台”

本着开放式人力资源管理理念，给员工充分的自主权，员工无须扬鞭自奋蹄。多年来，海纳人才，所有中高层领导全部从内部提拔，人员稳定坚固，大多数中高层都伴随嘉宝莉成长超过七年以上，汇集成了一支睿智、上进、敬业、忠诚、勤奋、廉洁自律的嘉宝莉精英团队。

“鞭策员工随企业一起成长”

“逆水行舟，不进则退”。为促使员工随企业一起成长，嘉宝莉在员工培训方面投入了大量人力、物力、财力，成立了培训学院，培训采用常年制度化管理，通过内请、外聘和送出培训等方式，对公司所有员工进行产品、技术、操作、质量体系、营销、管理等方面的系统培训，每年培训经费占公司总销售额的1%以上。

近三年，嘉宝莉高层与工程师先后赴美国、日本、德国、澳大利亚学习考察，多次受邀参加行业质量标准制定。为不断提升企业管理水平，突破个人管理瓶颈，嘉宝莉中高层先后于清华大学、中山大学及香港商学院等着名高等学府攻读MBA。

为帮助员工实现个人价值，嘉宝莉和多家国内知名培训学习机构建立长期合作关系，定期为企业员工提供系统培训，保证员工随嘉宝莉事业同步前进。

嘉宝莉的择才观：勤奋、敬业、忠诚、自信。

嘉宝莉的用人观：内部培养、提拔、晋升，空降不多。

嘉宝莉人信奉先奉献、后索取，多谦让、少计较。总裁仇启明格言：“我们不提拔准时上下班的人，这类人无培养价值，不可能当领导和老板。”

“中国涂料因嘉宝莉而骄傲的”的企业使命和愿景，“小赢于智，大赢于德；偶胜于时，长胜于专；取利于民，还利于善”的企业核心价值观，“人是嘉宝莉第一资本”的人才观。这三位一体的企业文化，形成了嘉宝莉健康发展的强大动力。