万科公益基金种子基金(万科公益基金种子基金怎么样)

1. 万科公益基金种子基金怎么样

万科大都会公寓是非常靠谱的一个公益平台了，这个万科大都会的公寓都是有房产公司直接经营的，然后里面的装修都非常的好，服务业也是非常的给力的，所以说我也已经在这个大都会供应商做很多房子，所以说都是非常靠谱的，如果你有钱的话，也可以买好一点的，大都汇公寓

2. 万科慈善基金会

2018年3月5日，世界自然基金会(WWF)对外正式发布，2018年地球一小时(中国)主题为“开启我的60+生活”，熄灯仪式时间为3月24日20:30。

此次活动将由WWF、一个地球自然基金会、北京市民间组织国际交流协会、腾讯公益基金会、京东公益基金会、万科公益基金会联合主办。

3. 万科股票基金

国内首只公募REITS——鹏华前海万科REITs封闭式混合型发起式证券投资基金将于6月26日起正式发行。业内人士指出，首只公募REITs的面市既满足了大众投资者分享前海政策红利及未来发展机遇的需求，也将开创地产投资新纪元。

根据基金招募说明书，该产品将以不高于基金总资产50%的比例投资于万科前海企业公馆股权，以获取商业物业稳定的租金收益机会。作为超甲级的写字公馆，万科前海企业公馆已聚集了各大领域的名企，随着各项优惠政策逐步进入落实阶段，项目租金收益有相当的成长空间，也将为未来基金的运作提供良性稳定的现金流保障。此外，鹏华前海万科REITs还将以不低于50%的基金资产,投资于依法发行或上市的股票、债券和货币市场工具等，以获取固定收益类资产和二级市场权益类资产的投资收益机会。

4. 万科物业基金

　　根据规定来看。

　　新交付的房子需要缴纳的费用： 　　1、按照房价款的3%缴纳维修基金，办理房产证。　　2、按照开发商的要求缴纳暖气、煤气、有线电视等开户费。　　3、按照套内建筑面积缴纳三个月或半年的物业管理费。(前期物业公司收) 　　4、需要装修的，缴纳装修保证金。装修完成后退还。　　5、测量面积大于合同面积的补缴差价。　　6、仔细验房，将不合格的质量问题跳出来，让开发商整修。

5. 万科公益基金种子基金怎么样可靠吗

质量很好，值得购买。

广东碧云于2000年6月在广州市成立，是一家集研究开发、生产制造、工程项目、全国连锁于一体的综合多元化企业集团，旗下拥有近十个全资分子公司、生产工厂及遍布全中国逾百的分支机构，属国内二线品牌。

广东碧云旗下涉足纱门纱窗、安全防护栏杆、门窗幕墙、时尚、建筑建材、农林矿产、节能环境科技、供应链交易平台、公益慈善基金等产品业于服务项目。

经过多年的发展，广东碧云建立强大稳定的研发、生产、销售、管理团队与强大稳定的供应商合作伙伴；拥有遍布中国、中东、非洲等稳定的客户资源，是恒大、万科、中南等集团的优秀供应商；并荣获了多项国家及省市级的荣誉证书与产品专利

6. 万科公益基金会

2018年地球一小时活动主题是:开启我的60+生活。

2018年3月5日，世界自然基金会(WWF)对外正式发布，2018年地球一小时(中国)主题为“开启我的60+生活”，熄灯仪式时间为3月24日20:30。

此次活动将由WWF、一个地球自然基金会、北京市民间组织国际交流协会、腾讯公益基金会、京东公益基金会、万科公益基金会联合主办。

2018年地球一小时号召公众开启60+生活，WWF(中国)提出5个领域、20种具体的绿色行为方式，倡导公众积极转变生活方式。

包括：

减少塑料：购物自带环保袋;不用塑料吸管;少用塑料包装;不买含聚乙烯等成分的洗化品。

绿色消费：选购环保认证产品;理性购物;适度点餐不浪费;拒绝购买野生物制品。

减少一次性用品：外出自带水杯;常备环保餐具;随身携带手帕;旅行自带拖鞋和洗漱用品。

绿色出行：短距离选择步行或骑行;优先选择公共交通;选购低碳车;选择乘坐火车旅行。

循环利用资源：垃圾减量分类;再生资源回收;闲置旧物捐赠;电子设备以旧换新。

7. 有万科股票的基金

一、经济利润奖励

经济利润（EP）即超额利润，在经济学中，正常利润视为成本，如果一个企业只取得了正常利润，则经济利润为0。举个例子，假定根据企业的风险程度，资本要求的回报为15%，即ROE为15%，如果通过管理层的经营，创造了18%的回报，则有3%属于经济利润。

万科在2010年推出了经济利润奖金制度，按照当年产生的经济利润的10%提取奖金，当然，如果当年的经济利润为负，也要倒扣10%。经济利润奖金奖励对象包括公司高级管理人员、中层管理人员、由总裁提名的业务骨干和突出贡献人员。在2014年，奖励对象将集体奖金账户中的资金作为劣后级，通过国信金鹏分级基金买入万科股票。根据18年年报，这批股票现在为4.96亿股。15年之后，奖励对象的集体奖金账户未再购入公司股票。

经济利润的计算方法，一直没有明确的说明。因为不用上股东会，只是董事会就有权通过了经济利润的核算方法，所以，公司不主动披露，一般人也见不着。

在万科2018年第一次临时股东大会上，万科副总裁谭华杰提到，经济利润的考核，依据真实资本成本，17年定的是10%，这个标准是由第三方专业机构对中国过去三年实际平均资本成本客观计算出来的。也就是ROE超过10%的部分，管理层会提取10%。大概算了下，17年归母净利280亿，17年初归母权益1134亿，年末归母权益1327亿，如果按年初权益算，经济利润是167亿左右，可提16.7亿，如果按年末权益算，经济利润是147亿，可提14.7亿。当年真实计提是15.1亿，看来，差不多就是按资本成本10%来算的。

这个制度涉及的员工比较多，估计只对真正核心的少量员工起到激励作用

二、跟投制度（2018年1月版）。

这个是有明确文件的，见2018年1月份的公告。下面是摘录的原文。

万科新获取的住宅开发销售类项目均列入跟投范围。跟投人员合计投入资金不超过项目资金峰值的 10%。跟投人员直接或间接持有的项目权益比例合计不超过 10%，对于万科股权比例低于 50%的住宅开发销售类项目，跟投人员直接或间接持有的项目权益比例还需不超过万科在该项目所持权益比例的 20%。单一跟投人员直接或间接持有的项目权益比例不超过 1%。项目所在业务单元核心管理人员、城市公司管理层、项目管理人员，为项目必须跟投人员。必须跟投人员名单由各单位分别确定。除公司董事、监事、高级管理人员以外的其他员工可自愿跟投。

住宅开发销售类项目的跟投人员需以自己的跟投收益对万科劣后，具体分配安排为： 项目内部收益率（IRR）≤10%：项目收益优先向万科分配，直至万科达到项目 IRR 为10%时对应的收益水平，再向跟投人员分配项目收益； 10%﹤项目 IRR≤25%：跟投人员与万科按出资比例分配项目收益； 25%﹤项目 IRR：在项目 IRR 超过 25%后的项目收益范围内，由跟投人员按其全部出资比例的 1.2 倍分享。

这个制度保证了底下不会乱投项目，看文件，是强制跟投，并且规定了上限，最起码跟投员工作为少数股东，没有占什么便宜。

8. 万科公益基金会钱哪来的

万科总裁王石

王石，男，1951年1月23日生于广西柳州，原籍安徽金寨，兰州交通大学（原兰州铁道学院）给排水专业毕业，

万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席，曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。[3][4]