扶贫专干自身不足点,干部队伍建设不规范的表现？

1扶贫专干自身不足点、干部队伍缺乏活力

干部能上不能下、队伍缺乏活力是制约干部管理工作的一大难题。近年来，随着各级党组织的不断探索与努力，疏通干部“出口”、实现干部能下已经取得了一定成效。

2、“干部待遇化”显露弊端

不同级别的干部政治待遇差别明显，职责、权利、利益相互交织，使得一些本应当由社会承担的矛盾集中体现在干部工作与生活当中，“干部待遇化”的弊端日益凸显。首先，干部的所有待遇均与职务高低有密切联系。

3、干部考核方式难以适应时代发展

第一，考核方式死板。在实际工作中，无论考核哪种类型的领导干部，往往侧重采用个别谈话、民主测评、查阅资料、领导述职等以静态为主的方式，而缺少实地的、追踪式的动态考察，导致考核材料千篇一律，其结果也难以有效为决策服务。

4、激励机制不完善

在政治待遇方面，干部人事制度改革力度不够大，一些干部受年龄、身份、学历等条件的限制，在政治方面没有了发展的希望，比如事业编制的干部难于提拔，一般干部很难交流，都影响了积极性。

5、监督管理不到位

虽然制定了首问责任制、限时办结制、AB岗制、责任追究制等制度，但很多单位没有严格执行，监督查处不力，制度归制度，执行归执行，以至制度形同“稻草人”，导致干部作风散漫。