企业社会责任理论的主要内容,企业社会责任理论体系？

根据企业社会责任管理流程所涉及的要素，一般一个完整的企业社会责任管理体系大致应包含六个方面的内容企业社会责任理论的主要内容：

1、企业社会责任组织管理体系

企业社会责任组织管理体系，是指为服务和促进企业全方位履行社会责任而建立的组织机构与运行程序，其组织结构通常包括组织机构、人员的职责、权限和相互关系的安排。

2、企业社会责任日常管理体系

企业社会责任日常管理体系，是指把履行社会责任的要求融入企业运营全过程和日常管理，完善公司各部门、各单位、各岗位的工作职责、管理要求与行为守则。

3、企业社会责任指标体系

企业社会责任的指标体系是企业社会责任管理体系的重要组成部分，它是由相互联系、相互独立、相互补充的一些社会责任指标所组成，主要是用于推进企业社会责任管理，加强与利益相关方的沟通，对企业社会责任的绩效来进行评价而提供的一套完善、系统的工具和标准。

4、企业社会责任业绩考核体系

企业社会责任业绩考核，是指对公司整体、各部门、各单位以及员工个人履行社会责任的行为和结果符合职责要求和考核目标的程度进行具体评价与奖惩安排，旨在建立促进公司履行社会责任的激励与约束机制。

5、企业社会责任信息披露体系

企业社会责任信息披露体系是指建立企业社会责任信息披露的程序，健全企业社会责任信息披露的渠道，向利益相关方提供必要的信息，并且接受利益相关方监督和管理的运作体系。

通过建立多层次、多角度、多渠道的信息披露渠道，向利益相关方完整、准确、及时地提供企业在履行社会责任方面的信息，有助于各方形成共识，赢得信任，建设和谐的与利益相关方的关系。

6、企业社会责任能力建设体系

企业社会责任能力，是指企业实现履行社会责任的目标或职责所具有的知识、技能和意愿。每个员工在自己的岗位上明确自己对社会责任管理应尽的义务和应承担的责任，并积极地做好它，整个组织管理体系方可有效运行，这就需要在明确职责的基础上不断提高员工的社会责任整体能力。

企业社会责任金字塔理论提出来哪几项社会责任？

关于企业社会责任的主要内容，世界各国学者以及组织机构分别提出了各自的观点。卡罗尔提出的企业社会责任金字塔模型中指出，企业社会责任从下往上共包括四个方面责任：经济责任、法律责任、伦理道德责任和慈善责任。

企业社会责任，乃指企业在谋求利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。对雇员的责任、对消费者的责任、对债权人的责任、对环境、资源的保护与合理利用的责任、对所在社区经济社会发展的责任以及对社会福利和社会公益事业的责任。

三大代表性的企业社会责任理论？

企业社会责任理论在发展过程中逐渐形成的三个研究流派的基本观点进行了系统梳理。

古典学派认为,从整体社会效率的视角来看,企业社会责任应该是一个社会范畴内的概念,属于政府的责任而与企业界无关。

利益相关者流派则认为,企业是所有利益相关者之间的一系列多边契约的集合,基于契约公平,企业要通过企业社会责任来履行多元化的利益相关者责任。

而战略流派则认为,企业社会责任应当根据不同主体对企业可持续竞争优势影响程度的变化,战略性地采取社会责任行动来构建和维护企业的竞争优势;此外,战略流派还特别关注了媒体在企业社会责任中的作用。