慈善基金发展方案模板(慈善基金会发展计划)

1. 慈善基金会发展计划

不仅是“向日葵公益慈善基金”的发展，重庆市慈善总会副会长况由志还提出，要将中欧校友会重庆分会的资源与市慈善总会更多的优秀慈善项目相结合，例如在关注特殊人群上，可以与聋哑学校合作，利用“萤火虫计划”，聚焦全市200户聋哑儿童家庭，为他们带去更多的帮扶。

2. 慈善基金会发展计划范文

目前深圳市还可以办理，想办理的朋友可以看下慈善基金会的业务范围：

(一)筹募善款。筹募和管理符合本会宗旨的专项基金及各类慈善资金;接收自然人、法人及其他组织的捐赠;接收国际及台港澳地区民间组织和个人的捐赠;接受省民政厅委托的其他捐赠;开展其他合法的社会募捐活动。（慈善基金会办理，慈善基金注册转让）

(二)扶贫济困。组织各种社会活动，扶助弱势群体;参加扶贫救济工作。

(三)赈灾救助。协助政府开展救灾赈济工作，承担赈灾援助项目，接收、分配国内外通过本会捐赠的款物。

(四)慈善救助。开展安老、助孤、帮残、助学等各种慈善救助活动。

(五)公益援助。参加和推动文化、教育、卫生等其他社会慈善公益事业;组织志愿者队伍，开展多种形式的慈善公益活动。

(六)交流与合作。加强同国内外公益机构的联系与合作，密切同台港澳地区公益团体的交流与协作，为在我省兴办慈善事业的人士、企业及各种机构提供帮助和服务。

3. 慈善协会工作计划

救助贫困学生，留守儿童，孤独老人

4. 慈善基金会工作计划

慈善基金会运作模式

中国的慈善基金会分为公募和非公募两种，区别在于是否面向公众募捐。基金会通过募捐获得慈善基金，进行管理和使用。在管理基金的过程中，基金会也会面临慈善基金保值增值的问题，这就需要通过安全可靠的投资来实现。

一般情况下，基金会都会通过购买国债、银行存款、股权投资等方式来操作，也有一些基金会通过委托专业的金融公司来理财。通过基金的保值增值，基金会可以更好的在救助残疾孤儿、助学兴教、赈灾救援、医疗保障、公共服务等救助方向上有所作为，发挥作用。

5. 公益慈善项目计划书

社会公益活动有：体育赞助、文化赞助、教育赞助、福利慈善、植树造林等。

1、体育赞助

体育活动拥有广泛的观众，往往也是新闻媒体报道的对象，对公众的吸引力比较大。因此，赞助体育活动，往往是社会组织公益活动的重要选择。

2、文化赞助

文化生活是社会生活的重要内容之一。组织进行文化生活方面的赞助，不仅可以促进文化事业的发展，丰富公众的生活内容，而且可以培养与公众的良好感情，大大提高组织的知名度。

3、教育赞助

常见的赞助方式有：

（1）赞助学校的基本建设。如图书馆、实验楼等的建设，或者为贫困地区建校办学、修缮校舍或场地；

（2）赞助学校专项经费。如专项科研基金和设立奖学金等；

（3）赞助教学用品。如设备、器材和图书资料等。

4、福利慈善

赞助社会福利和慈善事业，是指组织通过出资参加社区市政建设，为各种需要社会照顾的人提供物质帮助和开展义务服务活动等措施。

5、植树造林

植树公益活动，例如“百万森林”。百万森林计划于2009年8月12日在北京正式启动，由中国绿化基金会联合气候组织、联合国环境规划署共同发起，分为“生态恢复+自然教育+社区发展”三个模块，通过搭建植树造林平台，引导公众积极参与生态公益，在每个人的心中种下一棵树。

6. 慈善基金方案

在网上发起捐款的方法很多，例举几个如下：

方法一，在自己的扣扣群里发起内部捐款，让亲戚、朋友、熟人等为资助对象捐款；

方法二，在当地的论坛发起狷狂的帖子，并让亲戚好友去评论点赞，保持帖子一直活跃在网页前端；

方法三，向新闻网页求助，让他们帮忙登则爱心捐款新闻；

方法四，寻找当地志愿者团队，让他们帮忙，这个应该是最有效的，因为志愿者团队比那里事业单位的办事人员要积极的多，他们都是传爱天使。最后，要记住，不管是采用哪种捐款方法，都要注明日期时间和捐款账号、联系方式。同时让他们捐款的时候发个短信过来，做好登记。毕竟很多人还是希望自己捐款后可以被人知道，这样也能留个好名声。

7. 慈善机构计划书

公益性的电影项目融资，也从属于投融资方面的分支之一，虽然与传统的项目融资计划没有太大的区别，但也有自身的特点，主要是其公益性会给融资带来更大的阻碍，公益本身就偏向于非盈利的特点，写此类融资计划书就要尽量规避这个弱势，来体现其公益与人性方面的聚集性，只有在项目本身上挖掘其感染的内涵，才会打动更多的投资人打开公益投资的大门，从而保证融资的顺畅。

以下给出融资计划书的要点总结，供参考，注意公益电影项目融资该偏重的方向，结合自身特点思考去理顺、突出公益所带来的多方位的收益：

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融资计划书的要点如下：

(1)概要。

项目及团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;项目经营模式阐述以及其他根据实际情况需要加入计划书的重点摘要优劣势。

概要部分是整个计划书的精华所在。风险投资商通常都是通过首先阅读概要部分来判断是否有进一步阅读的必要性。因此此部分内容一定要清晰、明确，重点突出，使人一目了然。

(2)项目介绍。

介绍项目情况时，需要采取客观态度，总结正反两方面的经验，从而赢得投资商的信任。

(3)管理团队。风险投资商对企业的管理团队是非常重视的，因此，应该详细介绍团队成员的职业背景、理念、创业精神、权责分工以及选择项目的诱因等。

(4)项目内容实质：介绍你所展示的公益电影项目的内容和所要体现什么价值。

(5)市场和行业。

介绍行业全貌、发展动态、影响因素、投资回报及与本项目与行业的关联。

(6)营销策略。营销策略部分即阐述项目的经营模式。

阐述自己的营销计划，向风险投资商展示:如何保证以相对较低的营销成本实现较高的项目收益。

(7)生产制作计划。

对于本电影项目的制作进程、过程、拍摄计划。

(8)财务分析。

现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。

(9)风险评估。风险评估内容既是项目创业者风险意识的体现，也是风险投资商对投资项目的风险评估的依据。在此部分应该根据自身与市场的环境状况，充分预估未来可能会面临的市场、技术、竞争等方面的风险，并在对其加以分析的基础上提出可行性的解决对策。

(10)综述与附件。综述与附件部分是对整个计划书的总结，在此应对本计划书中的重点内容进行强调并突出优势;同时，附上能够证明计划书中重要事件真实性的说明材料。

8. 公益慈善计划

　　这是公益项目流程管理的第一个环节。在这一环节企业要对该公益项目的各种因素，包括项目操作难易程度、投入金额大小、与企业自身战略及产品的关联性等进行考察和筛选，并评估企业是否有实力实施该项目及项目的可操作性。

　　第二步是立项

　　这是确定是否进行公益项目的环节。在企业通过调研考察后，根据自身经营情况确定这个公益项目是否可行，并设定负责专人或项目团队，以进行下一步的项目计划和实施。

　　对于成熟的企业来讲，公益项目的立项必然要经过企业管理层的审核，由企业相关负责人对项目的可行性、价值及带来的效果进行最终的考核与拍板，若这个公益项目具有现实可行性和一定的价值，企业便会责成专人或项目组对项目进行推进。

　　第三步是计划

　　公益项目的计划环节是整个流程中较为复杂的一部分，项目计划的制定是否完善和全面，关系到接下来的实施及最终所取得的效果。

　　而公益项目计划书是公益项目计划的最终呈现形式，把项目的实施背景、受助对象情况介绍、项目实施详细流程、捐赠手段、相关方合作方式、监督管机制、负责人分工、资金预算与分配、风险预估与防范、效果评估机制、应急预案、其他资料等等因素进行说明。

　　第四步是实施

　　对于整个公益项目流程来讲，这是非常重要的一环，实施是否顺畅、到位，将会对最后的效果评估起到非常重要的影响。实施阶段也是对项目计划的验证修正阶段，在此过程中，先前制定的项目实施计划可能会因实施的实际情况而不断进行调整或修正，这是为了使公益项目实施得更好、更到位。

　　在项目实施阶段可能占用大量的资源，比如需要调动大量的人力、物力等，同时也涉及到众多的利益相关者，如政府、媒体、NGO组织、 社会公众、受助公众、竞争者等等，因此在这个过程中对众多利益相关方进行合理的资源管理就显得非常重要。而通过建立定期的沟通机制，经常与公益项目中的各个利益相关方进行沟通，倾听各方诉求和意见，无疑是其中一种重要的管理方式。

　　以联想集团为例，其一直通过品牌推广、内部沟通、人力资源、投资者关系等各部门和渠道与各个利益相关方就联想的社会责任理念、原则、目标、实践等内容进行日常沟通，还建立了开放式的利益相关方对话机制，通过调查问卷、访谈、论坛、年会等形式扩大和深化与利益相关方的交流，及时了解和回应利益相关方的期望。当发生社会责任危机时，联想则通过危机管理体系迅速反应，并与政府、媒体、用户、行业协会等利益相关方保持畅通的交流，及时发布危机处理计划、过程和结果。

　　第五步是评估

　　这是企业对整个公益项目实施和控制及取得效果进行全面总结和评估的阶段，包括对受益群体的受益程度评估、公益投入与受益群体实际需求的评估、受益地公众对企业

9. 慈善计划书

暖冬计划主要是指致力于为偏远山区的小学生提供物资帮助，为家庭困难成绩优异的大学生开启助学通道，为即将走向社会的准职场新人打造实践平台，是一项以学生作为帮扶对象的大型公益计划。例如：重庆市政府为山区高海拔地区的中小学和公办幼儿园安装取暖设备或提供御寒物资，确保学生温暖过冬。

10. 慈善基金会发展计划怎么写

慈善基金会的设立是为了慈善事业，为了科研，扶贫，教育等领域募集资金，回馈社会。很多企业或者个人，资本累积到一定程度或者想做公益慈善的时候会考虑设立慈善基金会。

慈善基金会的业务范围：(一) 筹募善款。(二) 扶贫济困。(三)赈灾救助。(四)慈善救助。(五)公益援助。(六)交流与合作。

11. 慈善总会工作计划

慈善机构设置 会长、副会长 办公室 职能： 负责行政、人事、后勤以及团体会员联络等工作。

主任、副主任 筹募部 职能： 负责筹集慈善捐款等工作。主任、副主任 项目部 职能： 负责慈善项目的设立、实施和管理等工作。主任、副主任 对外联络部 职能： 负责外事接待和对外合作等工作。主任、副主任 财务部 职能： 负责财务工作以及社会捐款的财务管理。主任、副主任 宣传办公室 职能：负责信息收集、新闻宣传、政策理论研究等工作。主任、副主任 交流中心 主任、副主任 捐助中心 主任、副主任 网站部 主任、副主任 刊物编辑部 主任、副主任