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荣氏集团捐款慈善基金会(荣氏集团有限公司)

2022-10-28 03:40:30慈善赈灾2

1. 荣氏集团有限公司

第五代

荣明芳,中信泰富主席荣智健独女。她亲自领军,公布中信泰富互联网发展的“头炮”,成立汽车入门网站(Camet),她是进军高科技行业的荣氏家族中的新一代。

荣明芳出任中信泰富新成立的信息科技业务旗舰——中信信息科技的副总裁,负责发展及统筹集团辖下的科技业务。修读经济的荣明芳1995年加入中信泰富有限公司,并担任中信泰富集团总经理的助理。荣明芳说,Carnet入门网站投资额预期不少于1亿港元,收入来源除广告外,也包括网上汽车买卖所赚取的电子商务收益。

2. 荣氏集团有限公司招聘

人生最好的投资就是对自己应该有所规划,有长远的目标来激励自己前进。

作为新一代的年轻人,更应该好好的珍惜自己,珍惜生命。



人生规划是任何一个获得成功的人不可或缺的素质之一,在竞争激烈的情况下进行推销时,这一点表现得尤为突出。

为了提高自己的竞争力,实现自己的目标,我们应对自己做个切合实际的人生规划。只有这样我们才能更好的适应社会,给社会做贡献,实现自己的人生价值。

在人才济济的现代社会里,要想把握好成功的方向,实现自己的目标,成功推销自己,就必须有合理的人生规划。

许多人都有这样的亲身经历,一旦你认定某件事不可能取的成功,那么,你就算尽力而为,成功的可能性也大大降低。因为你戴上了心理的镣铐,拒绝了超常的努力,所以也拒绝了奇迹的发生。而你相信一定能够做成某件事,并且是在自己擅长和适合的方向上,虽然不一定能够迎来完全的转机,但奇迹发生的可能性却大大增加。



员工的观念和态度的好坏不但决定了员工个人职业生涯的成败,同时在一定程度上决定了企业的文化。有一句很通俗的话:“观念决定行动,行动决定命运。”道理就在这里。

人是企业最重要的资产。台湾鸿海集团的老板郭台铭讲过一句用人的话很经典:“用对了人可以不用管理,用的人不对你想管也管不了。”笔者对这句话深有感触,因而在福友企管创办之初,就把“提升人的品质”作为企业宗旨。因为笔者深知:先进、科学的管理方法固然重要,但是其最终实施者还是“人”,如果员工的观念不佳,工作态度不好,再好的管理方法也是徒劳无功。

有一位女研究生一家中外合资单位工作。在一交聚会中,经理极为随便地问了三句话:“会打球吗?”女的答道:“打得不好。”(其实她在大学校园里是个不错的羽毛球选手)又问:“给你俩一部小轿车,限在一星期的时间内,有没有把握学会驾驶这辆小汽车?”女的说:“不敢保证。”(其实她曾经学过开汽车)经理再问:“厨房里有的是蔬菜,你能不能给我做几样拿手好菜,我这人不挑剔。”而她却腼腆地说:“做得不好。”(其实她的烹调技术不亚于一个三级厨师)从这以后,单位有什么活动,经理再来不找她了,有人见了过意不去,多次向这位经理提议,经理只是说了句:“像她那种人行吗,别再说了。”女研究生失败在于不敢表白自己的工作能力。如果从更深一层来讲,她的身上郁积着自卑心理,不敢面对机遇、迎接进取。表现自我、肯定自我。崇尚自我的人要勇敢地破除自卑情绪,展示自我,推销自我,这样才能不致在求职中受挫,并树立一个职业的形象。



强者不是天生的,强者也并非没有软弱的时候,强者之所以成为强者,在于他善于战胜自己的软弱。一代球王贝利初到巴西最有名气的桑托斯足球队时,他害怕那些大球星瞧不起自己,竟紧张得一夜未眠,他本是球场上的佼佼者,但却无端地怀疑自己,恐惧他人。后来他设法在球场上忘掉自我,专注踢球,保持一种泰然自若的心态,从此便以锐不可挡之势进了一千多个球。球王贝利战胜自卑的过程告诉我们:不要怀疑自己、贬低自己,只要勇往直前,付诸行动,就一定能走向成功。久而久之,就会从紧张、恐惧、自卑的中解脱出来。因此,不甘自卑,发愤图强,积极补偿,是医治自卑的良药。

那么什么是自助呢,就是自我心理补偿。个体在适应社会的过程中总有一些偏差,为求得到补偿。从心理学上看,这种补偿,其实就是一种”移位”,即为克服自己生理上的缺陷或心理上的自卑,而发展自己其他方面的长处,优势,赶上或走过他人的一种心理适应机制,正是这一心理机制的作用,自卑感就成了许多成功人士成功的动力,成了他们超越自我的”涡轮增压”,而”生理缺陷”愈大的人,他们的自卑感也愈强,寻求补偿的愿望就愈大,成就大业的本钱就愈多。

心理补偿是一种使人转败为胜的机制,如果运用得当,将有助于人生境界的拓展。但应注意两点:一是不可好高鹜远,追求不可能实现的补偿目标;二是不要受赌气情绪的驱使。只有积极的心理补偿,才能激励自己达到更高的人生目标。



在自我补偿的过程中,还须正确面对失败。人生之路,一帆风顺者少,曲折坎坷者多,成功是由无数次失败构成的,正如美国通用电气单位创始人沃特所说:”通向成功的路即:把我失败的次数增加一倍。”但失败对人毕竟是一种”负性刺激”,总会使人产生不愉快、沮丧、自卑。那么,如何面对?如何自我解脱?就成为能否战胜自卑、走向自信的关键。

面对挫折和失败,惟有乐观积极的心态,才是正确的选择。其一,做到坚韧不拔,不因挫折而放弃追求;其二,注意调整、降低原先脱离实际的”目标”,及时改变策略;其三,用”局部成功”来激励自己;其四,采用自我心理调适法,提高心理承受能力。

要使自己不成为”经常的失败者”,就要善于挖掘、利用自身的”资源”。虽然有时个体不能改变”环境”的”安排”,但谁也无法剥夺其作为”自我主人”的权利。应该说当今社会已大大增加了这方面的发展机遇,只要敢于尝试,勇于拼搏,是一定会有所作为的。屈原放逐乃赋《离骚》,司马迁受宫刑乃成《史记》,就是因为他们无论什么时候都不气馁、不自卑,都有坚韧不拔的意志!有了这一点,就会挣脱困境的束缚,走向人生的辉煌。



此外,作为一个现代人,应具有迎接失败的心理准备。世界充满了成功的机遇,也充满了失败的可能。所以要不断提高自我应付挫折与干扰的能力,调整自己,增强社会适应力,坚信失败乃成功之母。若每次失败之后都能有所”领悟”,把每一次失败当作成功的前奏,那么就能化消极为积极,变自卑为自信。

3. 荣氏集团有限公司官网

荣氏苹果汁创始人荣海、海星超市的出现,丰富了人们的生活需求。

那个时候,喝上一盒酸溜溜、甜滋滋的荣氏苹果汁是一种难得的享受。

生产苹果汁的海星集团,是陕西最早的一批民营企业。创始人荣海一度成为陕西首富。

1978年,在安康山区插队三年,20岁的荣海进入了西安交通大学计算机系学习,因为成绩优秀,大学毕业后,被送到上海复旦大学进修硕士。

在上海学习期间,正是十一届三中全会后,当时江浙一带乡镇企业如雨后春笋般崛起,但缺技术,缺设备,缺市场门路,尤其缺少技术人员。

市场的需求很快催生出一批“星期六工程师”。

海星集团董事长荣海:“很多科研所的工程师、大学教师能够走向社会,那么在这个时候星期六工程师应运而生。”

4. 荣氏集团有限公司荣伟雄安新区

荣氏投资(集团)控股有限公司总裁是荣伟

5. 荣氏集团有限公司董事长

第一名:荣氏家族

“荣家是中国民族资本家的首户,中国在世界上真正称得上是财团的,就只有他们一家。”毛泽东曾这样评价说。面粉大王、棉纱大王、红色资本家、中国首富。

第二名:李嘉诚家族

从推销员到总经理“一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。

第三名:刘氏家族

刘永行及其兄弟

主要企业:希望集团

主要行业:动物饲料

第四名:王永庆家族

6月5日,台塑集团在股东大会结束后宣布了自企业成立以来最重大的一次人事变动。担任台塑集团董事长达半个世纪之久的王永庆卸任,职位由原台塑总经理李志村接任,王永庆弟弟王永在的长子王文渊升任总裁,副总裁一职则由王永庆的女儿王瑞华担任。

第五名:包玉刚家族

1918年出生的包玉刚,算起来还是宋代包公的第二十九代孙。他是浙江宁波人,父亲包兆龙是一位经营造纸业的商人。包玉刚小时候在上海求学,他上大学时,正遇上日寇侵略中国,书是没法读下去了。他先是到衡阳一家银行当职员,后去重庆中央信托局工作。他以宁波人的精明和兢兢业业的作风,使自已经手的业务蒸蒸日上,所以到抗战胜利,他已是重庆矿业银行的经理了。以后,他又回到上海,担任上海市立银行的业务部经理。许多人都认为,凭包玉刚的业绩和才干,再奋斗几年,行长的交椅一定会是他的了!

第六名:蔡万霖家族

1993年3月,台湾《卓越》杂志排出台湾富豪榜,蔡万霖以1400亿元(新台币)的财富名列第一。

第七名:张荣发家族

航运王国的诞生

不管是在美国的旧金山、还是荷兰的阿姆斯特丹,或是南非的开普敦,甚至是中国的上海,都可见到漆有“Evergreen”(长荣海运)的绿色集装箱车在街上飞驰。经过多年的努力,长荣海运已拥有世界第一大集装箱船队,更成为台湾业绩卓著的跨国企业,集团创始人张荣发在世界上更是享有“船王”的美誉。长荣集团创办人兼总裁-张荣发先生,这个仅有职校夜间部学历的雨港人,究竟有何天赋异秉或特殊之处,如何一手创立世界第一的长荣海运公司,更建立台湾第一家国际民营航空公司飞出台湾的一片天空呢?

第八名:南存辉家族

南存辉,从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻富豪,连续三度登上福布斯中国富豪榜。其中的跨度之大,变迁之巨,其实就是一部传奇。在这民营企业家群雄纷起的年代,外表儒雅的南存辉,骨子里流淌着古代将士的骁勇和不屈,正如他最爱唱的一首歌———《爱拼才会赢》。他始终认为:人的一生,最大的竞争对手就是自己。“不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越!”

第九名:梁庆德家族

61岁的梁庆德,眼睁睁地看着自己的大半生基业淹没在了近3米深的水下,一切都在倾刻间发生。

那是梁庆德永远刻在心头的日子--1994年6月18日。

那年,一场百年不遇的洪水席卷珠江三角洲,广东成了重灾区,一时间举国震惊。举目望去,四处是汪洋。位于广东顺德的格兰仕集团的厂区里,黑压压的人群奋战在洪水中,试图保卫他们的家园。然而,谁也没有想到,突然,洪水从一个不起眼的老鼠洞里压下来。刹那间呈决堤之势,哗哗地朝里涌。

第十名:茅理翔家族

背景:自计划经济时代起,茅理翔就开始在企业工作,做了10年会计、10推销员。之后,茅理翔开始承包慈溪无线电九厂,做了16年乡镇企业的厂长,后来给自己的企业起名叫“飞翔”。企业从小到大,遍历艰辛,茅理翔称那时的自己为“五子”之族:跳上火车像公子,跳下火车像兔子,到了对方单位像孙子,回来路上像驼子,报起账来像呆子。那时的火车跟闷罐子差不多,每节车厢里都挤得满满当当,一上火车就得脱掉外套,只留一件衬衫,这样还热得不行,还得使劲摇扇子,看起来活脱脱一个公子哥儿。等到了目的地,就真的要动如脱兔了,要立即跳下火车去找旅馆。

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