创业公益(创业公益活动有哪些)

1. 创业公益

能够注入社会力量，加强竞争力。

2. 创业公益活动有哪些

初衷：为家乡建设奉献青春，为公益事业添砖加瓦，为需要帮助的人们奉献爱心。利用我们的假期时间做一些有益家乡建设，有益社会发展的爱心公益活动。我们的团队最初由刘严同学发起，团队的报名条件是青铜峡籍的在读大学生，大家的反响热烈，短时间内就有上百人关注，最终经过了两次集体会议，预定团队人员40人，在这过程中大家都是满怀热情，积极投入的参与此次活动。

由于团队刚刚创始阶段资源短缺，人员配置良莠不齐，又到了过年时间，无论是在资源、还是时间上都还不允许我们开展公益活动。由于大家的热情很高，所以在刘严等同学的努力之下，我们的团队进行了《拒绝酒驾·安全出行·平安过年》的主题宣传活动。活动细节多样：有宣传资料发放、定点宣传、有奖竞答、群众体验酒精测试仪等重要环节。活动现场气氛热烈，群众的参与热情也很高。最后我们的活动很顺利、很成功的完成！

3. 创业公益项目

2O世纪7O年代开始今益创业浪潮

4. 创业公益广告

互联网创业项目有哪些

1、人工智能教育

人工智能教育现在是一个相对冷门的行业，但却是一个非常有潜力的行业，销售量也是一个非常大的行业。据统计，2018年，国内人工智能教育交易额突破3000亿元。其中，儿童陪伴教育机器人非常受欢迎。据经销商介绍，这款机器人的利润在65%左右，销量非常好。

2、拼团社交式电商营销

如果你问一个懂互联网的人，为什么拼多多这几年为何受欢迎，他肯定会告诉你，拼多多之所以成功上市，是因为集团社交电子商务和这种特殊的销售模式。当然，我们必须不能一味的模仿拼多多，可以在创业时模仿他的模式，销售其他产品或服务。

3、互联网家居营销

家具行业的互联网转型不仅是一个电子商务的过程，更是一个O2O闭环的构建过程。国内互联网家装企业在商业模式上进行了本土化创新，使其更符合中国人的消费习惯。例如，新窝网曾以Houzz作为基准，它是第一家通过图片社区收集流量的公司，后来打造了一个网上商城。传统硬件制造商、互联网巨头、系统集成商和第三方开发者围绕生态系统创造丰富的应用，探索并满足用户需求。互联网家居让人类生活更美好，它带来的舒适和便利可能超出我们的想象，带来一种新的生活方式。

4、网址导航

网址导航是互联网上最早的网站形式之一。它收集很多的网站，并根据情况对其进行分类。随着互联网的发展，用户对个性化网站导航的需求越来越迫切。针对某一领域或特定人群，出现了网址导航的垂直分割。网址导航站由综合导航站向分类导航站、专业导航站逐步演变是必然趋势。要打造专攻细分网址导航的普吉114网址导航平台，甚至鼓励用户自行建设网站，开创国家网址导航新时代。

5、互联网通讯软件

移动互联网技术的快速发展、WiFi的普及、QQ语音、微信、小米聊天等众多社交软件的兴起，都表明“流量”网络通信模式将逐步取代传统的通信模式。国内互联网电话技术已经成熟，国外的呼叫软件由于价格高昂，已不再是中国的主流。性价比高的国产品牌已成为手机用户的首选。随着5G时代的到来，基于5G网络架构的新型互联网移动通信将更加令人期待。

6、互联网购物

网购不是什么新鲜事，但阿里巴巴在美国上市，推动了中国网购平台国际化，这是一个重大事件。阿里巴巴在美国上市，引起了不少媒体的关注。天猫致力于发展全球业务，“海淘”也为571做出了很大贡献。不得不说，阿里的全球布局正在逐步扩大，让中国更好更快地融入国际产品业务，带动经济发展。网络购物模式正在改变世界。

7、微信小程序

腾讯的微信用户最近已经突破10亿。目前微信为小程序提供了很多支持。如果是一个懂互联网的人，选择一个小程序创业对个人来说是一个很好的项目。

8、互联网外卖模式

根据目前的消费统计，餐饮消费占我国消费的51%。如此巨大的市场非常适合创业的选择。目前，互联网外卖是一个很好的项目。很少有年轻人选择做饭，尤其是那些在城市工作的人，饭点基本都叫外卖。如果利用互联网做餐饮，不需要一个铺面来开一家餐厅，这样就节省了很大一笔租金。

9、互联网线上教育模式

互联网线上教育可以突破时间和空间的限制，提高学习效率;互联网线上教育可以跨越地域等方面造成的教育资源分布不均，实现教育资源共享，降低学习门槛。行业巨头和资本大佬纷纷加入在线教育行业，包括新东方、好未来、腾讯课堂、淘宝等教育行业和互联网巨头，以及YY、网龙、万达、科大讯飞等跨境玩家。据不完全统计，2014年网络教育领域投融资规模超过44亿元。

10、大数据分析

全球经济的每一个行业都充满了数据的影子。如今，大数据可以成为企业的新资产，发挥着重要作用。随着互联网的发展，人们在互联网上的日常行为产生了大量的数据，这些数据的存储、处理和分析促进了大数据的发展。互联网公司对海量数据的深入挖掘，有助于加深对用户行为和爱好的理解，为用户创造个性化服务，优化产品和服务。大数据的应用领域是多样的，在我们的生活中也将越来越突出。

互联网创业时要注意的地方

1、不要追求暴利

民营企业家需要低投资、高利润，但利润和投资是成正比的。所谓低投资，不可能有太高的利润，必须对此予以明确。不要过分追求利润，巨额利润的可能性很小，获得适当的利润就要知足了。

2、酒香怕巷子深

有的创业者不重视推销产品。在当今社会，如果你不主动招揽顾客，吸引的客户的可能性很小，生意就会很难做。只有多卖些产品，才能获得更大的利润。如果产品都卖不出去，那么一切的辛苦付出都是徒劳。

3、暴利

赚大钱可以说是很多人的梦想，但直到老死，这个梦想还没有实现。对创业者来说，想赚钱是件好事，但要记住不要太渴望成功，因为太渴望成功，会追求高利润的销售，就会变成小钱赚不到，大钱赚不来的局面。

4、打好基础

创业者需要对创业的行业的方方面面深入了解，而且，精通各种行业知识的创业者更有可能成功。许多成功人士起初并不是老板。很多人知道这一点，但做不到，因为他们认为自己是老板，然后他们只想做老板做的事，最终做什么都会失败。

5、不要总是更换项目

创业不会很快成功。这是一场持久，绝不会一蹴而就。在许多情况下，这取决于创业者的毅力。然而，很多创业者会在还没有起色的时候尝试其他创业项目，不能全力的投入去创业的情况下是很难成功的。

6、想很多，做的少

战略固然重要，但执行力不容忽视。换句话说，创业者不仅要成为战略家，还要成为实践者。如果当你做某事时，长时间不采取行动，你的执行能力就会很差。最后，其他付之行动的人成功了。

7、不懂创新

有创造力的一方往往在竞争中获胜，特别是在快速发展的时代，创造力非常重要。对穿个有着来说，必须突破过去的框架，面对新的问题，学会迎接新的挑战，切记不要固守规则，否则只会失败。

8、过分追求完美

有时候，做第二不是坏事。在创业中，追求完美不是一件好事。在很多情况下，第二名可以在第一名的做法里学到很多东西，也能观察到自己的不足。第二名也有第二名的好处。

5. 创业公益性项目

公益创业者们首先需要明白一点，就是每个社会组织的创办与存在都不是为了自己，其存在是为了有效解决社会问题、满足社会需求。如果一家社会组织不能够满足社会需求、不能够有效的解决问题、且不能给它服务对象带来价值，它就没有存在的价值和理由了。

所以，在开始着手撰写公益创业计划书的时候，首先需要想清楚自己为什么要创办社会组织，并严肃认真地思考如何满足服务对象的需求。这里并不是说，我们知道什么东西适合他们，而是要知道什么是他们认为有价值的东西以及如何把这些东西送到服务对象的手中。

6. 创业公益组织的传承

“牢记使命，艰苦创业，绿色发展”，这就是塞罕坝的精神。

习主席称塞罕坝为推动生态文明建设的一个生动范例，号召全党全社会坚持绿色发展理念，弘扬塞罕坝精神，持之以恒推进生态文明建设。学习弘扬塞罕坝精神，就是要始终牢记使命，筑牢对党绝对忠诚的思想根基。塞罕坝从一棵树到一片林海，从赤荒沙到生态育林，有力地印证了“绿水青山就是金山银山”。学习弘扬塞罕坝精神，就是要坚持坚持绿色发展，就是要矢志艰苦创业，始终保持拼搏进取的精神状态，就是要始终牢记使命，对党绝对忠诚的思想根基。

7. 创业公益计划

例如，大爱无疆，暖心公益，向日葵公益，欢聚一堂。

8. 创业公益活动

创业企业要获得社会认同必须承担三方面责任。

一是企业创新责任。创业企业最核心的竞争力就是创新，技术创新、产品创新、服务创新、模式创新，通过创新为社会带来新产品、新服务、新享受、新价值。

二是股东受益责任。创业企业的投资者都是承担了较大风险的，相应对投资回报有较高预期，创业企业只有给天使投资者带来回报，才能获得广大投资者认可。

三是社会公益责任。创业企业本身是得到社会各届大力支持才获得成功的，因此在保证企业正常经营的前提下，应该承担更多的社会公益责任，回报社会帮助。

9. 创业公益项目计划书

一、创业计划书

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　写好创业计划书要思考的问题：

　　(一)关注产品

　　(二)敢于竞争

　　(三)了解市场

　　(四)表明行动的方针

　　(五)展示你的管理队伍

　　(六)出色的计划摘要

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

　　(一)封面

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)计划摘要

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

　　计划摘要一般包括以下内容：

　　公司介绍;

　　管理者及其组织;

　　主要产品和业务范围;

　　市场概貌;

　　营销策略;

　　销售计划;

　　生产管理计划;

　　财务计划;

　　资金需求状况等。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

　　(三)企业介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　　(四)行业分析

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

　　关于行业分析的典型问题：

　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

　　(4)价格趋向如何?

　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

　　(6)是什么因素决定着它的发展?

　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

　　(五)产品(服务)介绍

　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

　　(六)人员及组织结构

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

　　(七)市场预测

　　应包括以下内容：

　　1、需求进行预测;

　　2、市场预测市场现状综述;

　　3、竞争厂商概览;

　　4、目标顾客和目标市场;

　　5、本企业产品的市场地位等。

　　(八)营销策略

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;

　　(2)营销队伍和管理;

　　(3)促销计划和广告策略;

　　(4)价格决策。

　　(九)制造计划

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

　　1、产品制造和技术设备现状;

　　2、新产品投产计划;

　　3、技术提升和设备更新的要求;

　　4、质量控制和质量改进计划。

　　(十)财务规划

　　财务规划一般要包括以下内容：

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;

　　资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　(十一)风险与风险管理

　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

　　(2)你准备怎样应付这些风险?

　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

　　三、创业计划书的编写步骤

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

　　第一阶段：经验学习

　　第二阶段：创业构思

　　第三阶段：市场调研

　　第四阶段：方案起草

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

　　(1)市场机遇与谋略;

　　(2)经营管理;

　　(3)经营团队;

　　(4)财务预算;

　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

　　第五阶段：最后修饰阶段

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

　　第六阶段：检查

　　可以从以下几个方面加以检查：

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。

　　创业计划书范文

　　一、创业目标

　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

　　二、市场分析

　　社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

　　调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

　　三、实施方案

　　1.快餐服务业的模型。

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

　　2.目标市场的定位。

　　大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。

　　3.市场策略。

　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

　　(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

　　(2)流动快餐公司---早餐策略

　　针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

　　四、投资计划

　　由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。

10. 创业公益团体项目 金点子服务困难群体_随刻

第一个金点子

首先，要选择赚钱的行业，投身有巨大潜力发展潜力的事业。

第二个金点子

到钱多的地方，到最适合你、需要你，并且最容易让你成功的地方去发掘宝藏。

第三个金点子

紧跟成功者的脚步，与精明能干、思想活跃、积极进娶充满激情与活力的人士为伍，远离沉闷失败的环境与悲观消极的人群。

第四个金点子

让整个灵魂浸淫在市场的氛围中，永远保持良好的危机意识、前瞻意识和角色状态、竞技状态。

第五个金点子

树挪一步死，人挪一步活。如果在一个地方无所作为，难以出头，就不该死守在那里，而应换一个地方，变一种角度，改一种方式，以暂时的小损失和小痛苦搏取长期的大收获与大幸福。