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形式主义工作存在的问题(形式主义不足之处)

2023-05-13 09:30:26公益资讯1

1. 形式主义不足之处

在看到成绩的同时,也要清醒认识到,我们的工作与人民的期待还有不小差距,前进中还面临不少困难和问题,突出的是:经济增长的资源环境代价过大;城乡和区域、经济社会发展仍然不平衡;农业稳定发展和农民持续增收难度加大;劳动就业、社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产、司法和社会治安等方面关系群众切身利益的问题仍然较多,部分低收入群众生活比较困难;思想道德建设有待加强;党的执政能力同新形势新任务不完全适应,对改革发展稳定一些重大实际问题的调查研究不够深入;一些基层党组织软弱涣散;少数党员干部作风不正,形式主义、官僚主义问题比较突出,奢侈浪费、消极腐败现象仍然比较严重。

我们要高度重视这些问题,继续认真加以解决

2. 形式主义存在的问题

(一)政法单位需要整治的“六大顽瘴痼疾”:

1.违反防止干预司法“三个规定”;

2.违规经商办企业和配偶、子女及其配偶违规从事经营活动;

3.违规参股借贷;

4.有案不立、压案不查、有罪不究;

5.违规违法减刑、假释、暂予监外执行;

6.法官、检察官离任后违规从事律师职业、充当司法掮客。

(二)政法单位需要整治的其他突出问题:

政法委系统:执法司法监督不力问题;形式主义、官僚主义问题。

法院系统:执行案款积存问题;执行到位率低问题;结案不均衡问题。

检察系统:法律监督中的司法不规范问题;检察人员违反任职回避及禁止规定问题;检察办案经费使用不规范问题;法律文书公开方面存在的问题。

公安系统:公安窗口服务单位管理不到位问题;违规插手、干预经济纠纷问题。

司法行政系统:律师与司法人员不正当接触交往,违法违规执业,影响司法公正和司法廉洁问题;公证人员违规违法执业,不履职尽责,损害群众利益问题;违规违法办理强制隔离戒毒人员探视、所外就医、变更社区戒毒、提前解除以及戒毒所内部管理问题。

3. 形式主义的不足

从加工订货、统购包销、经营代销到公私合营、全行业公私合营等一系列起的。

再到和平赎买。

意思是先国家私人共同致富,一个用政策支持,一个用先天优势发展。但最后东西还是公家的。只有先集资集能的生产,才能有国家要赎买的东西。

4. 形式主义存在的问题及整改措施

三项制度改革是为进一步深化国有企业用工和收入分配制度改革,构建市场化用工和收入分配机制,实现企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,增强中央企业活力和竞争力。

  深化国企三项制度改革是进一步健全企业内部管控机制,构建和谐劳动关系,增强企业自主创新能力和市场竞争力的一个关键因素,是企业良好发展的催化剂,是提高经济效益、劳动效率,团结公司员工,以实现公司与员工的“双赢”的重要举措。但是,目前国企三项制度改革仍然存在不少问题,接下来本文就来谈谈国企三项制度改革存在的问题及意见建议,希望能帮助大家。

  一、国企三项制度改革存在的问题

  1、考核评价未落实到位。

  选人用人制度在逐步完善中,干部选拔、培养及任用也越来越科学,随着较多年轻干部的提拔,干部队伍结构和活力也已得到提升。但是,显著的问题依然存在,国有企业里“吃大锅饭”、“平均主义”等历史遗漏问题没有根除,领导者大多求稳,缺乏“创造性破坏”的精神,尚未建立健全以能力和绩效为导向的人员选拔任用机制,难以推行职业经理人制度,难以破除论资排辈的观念,难以解决行政级别意识,未真正实现面向市场拓展管理者的来源渠道,人员能上能下的动态管理未能落地。

  2、劳动用工契约化管理仍显薄弱。

  国有企业大多是从计划经济体制发展而来,往往宣贯要围绕人才队伍建设,已经形成了市场化、规范化的进人、用人自主权和市场化的选聘管理人员制度,实现了全员绩效考核,然而并未真正搭建起以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度,没有有效的人员退出机制,引进岗位需求人才存在困难,造成人才断层与储备不足,人员结构性问题与结富余矛盾并存。

  3、游离在市场化外的薪酬分配问题较为突出。

  (1)薪酬管理制度的规范性与薪酬管理实践的随意性并存。国有企业对各单位的薪酬管理,主要分两种途径:一是管控各单位领导班子薪酬,二是对各单位工资总额进行控制。直接表现为对核心岗位( 尤其是领导班子) 的薪酬管理比较规范,对普通员工的薪酬管理不够规范。基本工资、补贴等收入管理比较规范,绩效工资、奖金等管理随意性比较大。

  (2)收入分配激励机制缺失与约束控制机制缺失并存。一方面,没有建立起员工尤其是所属单位领导班子的收入分配激励机制,没有建立起将企业效益、部门效益和员工收入挂钩的机制,没有形成企业与员工休戚与共的利益共同体。另一方面,国有企业对所属单位的约束控制机制/ 预算管控/ 过程管控不到位。

  (3)薪酬与岗位价值贡献结合不紧密,受“平均主义”、“不愿意得罪人”等思想的影响,未真正实现以绩效贡献为依据的薪酬管理制度,不能及时调整不合理收入分配差距,收入分配缺乏灵活性,未能实现薪酬能增能减。

二、深化国有企业三项制度改革的意见建议

  1、推行对标机制化,完善企业管理的市场化。

  三项制度改革必须与符合市场经济的要求接轨,三项制度改革不容易,尤其是市场经理人、混合所有制改革等的实施更是难上加难。“他山之石可以攻玉”,对风险的评估与防范,寻找标杆企业,加强学习就尤为重要。国有企业的人事制度可以尝试大胆学习借鉴外企、民企的先进做法,量才用人、能上能下、能进能出。探索职工薪酬待遇要与个人所作贡献挂钩,与企业劳动生产率和生产经营绩效挂钩。如果不把配套工作做扎实,即便形式上做到了市场选拔,实际仍然是非市场化运作。

  2、以考核分配制度改革为抓手,发挥薪酬分配的杠杆作用。

  未来一段时间,经济效益和劳动生产率将成为决定国有企业工资的两个重要因素。今后,国企不能再依靠劳动力扩张的增长模式,而应通过激发活力,提高全要素生产率,进一步提升发展质量。对收入分配的优化是十分必要和迫切的,基本分配制度应更加注重提高科学性、针对性,应坚持按劳分配为主,以劳动生产率提升为重点,充分发挥杠杆作用,撬动国有企业不断提升劳动要素的产出效率,不断激发员工的积极性和创造性,不断促进生产要素的合理流动与优化配置,从而突出国有企业职工的主体地位。

  3、关注人事费用率和人工成本,投入产出效率。

  国有企业在管理体制、运行机制和布局结构等方面还有许多不完善的地方,其中就包括人员的结构布局存在一些亟待解决的突出矛盾和问题。在考虑人员增减的总量外,还需重点考虑人员结构的布局,即对管理人员、技术人员、生产人员、服务人员等各类人员的结构进行优化匹配。若企业管理人员冗繁且收入较高,而为企业创造价值的生产人员的占比较少且收入较低,直接反映为企业的人事费用率偏高、人工成本投入产出效率偏低。

  在这种情况下,对企业与市场、企业与员工之间的关系需要不断重新认识和重新界定,国有企业持续推进企业内部经营机制改革就非常必要,在根据企业经营状况、业务发展需要、市场环境变化等因素中,不断调整和优化三项制度,切实增强企业市场竞争力。

5. 形式主义方面存在的其他问题及整治的意见建议

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吴奇隆和刘诗诗因为主演电视剧《步步惊心》而结缘,剧中饰演雍正的吴奇隆和饰演若曦的刘诗诗可谓是虐恋情深,赚了观众一把又一把眼泪。 不同于戏中的虐,现实的两人可是甜的要命,虽然二人相差16岁,但是自从二人大婚之后,一直相敬如宾,十分恩爱,现在刘诗诗更是生下了儿子“步步”,成为幸福的一家三口。

第二对,邓超和孙俪

邓超和孙俪一直被公认为逗比夫妻,二人因为合作电视剧《幸福像花儿一样》日久生情,二人性格更是合得来,无论是在公开场合还是私下都像是一对活宝。 现在二人儿女成双,可谓是事业爱情双丰收。

第三对,徐峥和陶虹

电视剧《春光灿烂猪八戒》可谓是我们小时候最深的记忆了,不同于电视剧中,小龙女变成了泉眼永远离开了猪八戒,现实中的陶虹和徐峥假戏真做走到了一起。 二人结婚多年,陶虹主演的《小欢喜》热播时,徐峥更是狂撒狗粮称,“陶虹是大家的陶虹,我是陶虹的私有财产”,感情甜蜜爆表。

第四对,陈晓和陈妍希

“双陈夫妇”大婚时的“婚纱吻”,真是迷倒了万千少女,一度成为偶像剧的教材,二人因为《神雕侠侣》相识相爱,走到现实成为真正的“神仙眷侣”! 在节目中中提起老公陈晓,陈妍希满眼发光难掩幸福,后来他们的儿子小星星出生,取名为陈睦辰(谐音陈慕陈),更像是陈晓对陈妍希爱的见证。

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