尚德义工有哪些(尚德公益事业有哪些)

1. 尚德公益事业有哪些

“文明家庭”主要类型

类型一 ：爱国守法“文明家庭”

家庭成员拥护中国共产党领导,爱国爱社会主义,维护国家利益和民族尊严。尊法、学法、守法、用法,自觉执行党和国家的方针政策,遵守各项规章制度、行业规范、市民守则、村规民约,自觉履行法定义务、社会责任和家庭责任。

类型二： 遵德守礼“文明家庭”

家庭成员讲文明、有礼貌、行为美。乐观豁达、待人宽容,关心他人、助人为乐,孝老爱亲、传承孝道。维护公共卫生,爱护公共环境,遵守公共秩序,在工作生活、社会交往、公共场所、网络空间、旅游出行等各个方面崇德尚礼、知行合一。

类型三 ：平等和谐“文明家庭”

家庭成员之间关系民主、地位平等,相互尊重关爱、理解信任,沟通顺畅、感情深厚。夫妻之间忠诚恩爱、包容接纳、责任共担。亲属之间、邻里之间友善和睦、共同分享、守望相助。家庭成员日常生活温馨乐观、彼此扶助、相濡以沫,困难险阻不离不弃、舍己为家、尽心尽责。注重亲情陪伴,家庭凝聚力强。

类型四： 敬业诚信“文明家庭”

家庭成员爱岗敬业、忠于职守、甘于奉献。诚实劳动、勤劳致富,守法经营、 公平交易。重信用、守承诺,真诚做人、守信做事。树立尚德守法、以义取利的义利观。传承以信笃行、以诚兴业的优良品德。遵守政务诚信、商务诚信、社会诚信等准则,立足岗位践行诚信规范。

类型五 ：家教良好“文明家庭”

家长尊师重教、言传身教,用正确思想、方法教育引导孩子。注重孩子思想品德、行为习惯和良好个性的培养,引导孩子形成正确的世界观、人生观、价值观,帮助孩子“扣好人生第一粒扣子”。家庭成员树立终身学习理念,阅读成为生活常态。

类型六 ：家风淳朴“文明家庭”

传承家和万事兴、忠厚传家久、百善孝为先等中华优秀传统美德,注重为人处世、修身助学、理家育子、和亲睦邻之道。廉洁修身、清正齐家。传承好家训,提醒引导、感染熏陶家庭成员。有体现传统美德、符合生活实际的家规,以好家规规范约束家庭成员的言行。家庭成员积极参与读家书、写家史、续家谱、谈家教等各类家庭文化活动,自觉树立良好家风。

类型七： 绿色节俭“文明家庭”

家庭成员卫生意识、生态意识、环保意识强。家庭环境干净整洁。自觉进行垃圾分类,注重资源再利用。注重节约水、电、纸等各类资源能源,杜绝浪费。坚持绿色出行,使用绿色产品,倡导文明餐饮,传播健康理念。生活量入为出、适度消费,婚丧嫁娶操办从俭、不铺张奢华。

类型八： 热心公益“文明家庭”

家庭成员积极参与社会公共事务。积极参加慈善捐助、义务劳动、无偿献血、社区服务等公益活动。热心参与邻里守望、扶贫济困、生态环保、养老助残、法律援助、文化体育等各类学雷锋志愿服务活动。真诚关心特殊困难人员,积极参加结对帮扶等活动,为他们排忧解难。

2. 尚德机构公益事业有哪些

尚德机构自考本科到底靠谱吗

靠谱的。

尚德机构的培训课程和服务范围，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，业务覆盖全国多个城市，服务全国学员。尚德机构标准化的课程体系，是尚德机构职业培训的模板。

2012年，北京尚德机构分别在东直门、西单等10处地点设立报名分校，150多个校区遍布全市。2014年，尚德机构完成从传统面授机构向互联网培训机构的转型。2018年，尚德机构成功登陆纽交所后重申“用户为先”的理念，将在研发和教学方面持续投入，用互联网技术和产品打造极致的体验。

尚德机构的相关情况：

1、尚德机构与上海杉树公益基金会签订合作协议，成立“尚进生计划-杉树支教班”，这是“五个一”目标提出后尚德机构设立的第20个“尚进生”班级，第一批受益的支教老师共有51人。

2、尚德机构将通过教师资格证考前培训课程，帮助这些支教老师提升自身的专业知识水平和教学能力，为他们顺利通过教师资格证考试打下坚实基础。

3、尚德机构在公益之路上的不断开拓进取受到了社会各界的好评和肯定。对口帮扶的“昭觉班”学员洛古有合表示，通过此次学习，使自己的理论基础、道德水准等方面有了比较明显的提高。

3. 尚德教育基金会

口碑好

武穴市思源实验学校是经武穴市人民政府批准，由香港言爱基金会捐资和武穴市人民政府共建的九年一贯全寄宿制公办学校。学校位于武穴市刊江办事处团山工业园，占地约137亩，2012年9月1日正式开学。整个学校建设是按照标准化学校建设的一所功能齐全、配套设施完善的现代化学校。

求知在思源，成才在思源。办学理念――“今天做学校主人，明天担社会责任”，把学校教育管理关注的目光直接转向了人――教师和学生。以“构建自主和谐充满活力的现代化校园”为办学目标，明确“尚德立人，善谋成业”的校训，努力建设“明理言爱 向上 求真”的校风，培养“敦伦促教 诲人不倦”的教风，养成“博观约取 知行合一”的学风，弘扬“爱校、爱岗、敬业、爱生”的教师职业精神，全面推进素质教育，打造具有强势竞争力的特色鲜明、质量优良，具有现代化的一流名校。

4. 尚德机构是公办还是民办

是私立医院，但是医疗可以。

5. 尚德公益协会

一深圳慈善公益网。

二深圳经济特区社会工作学院。

三深圳市爱心计划社会工作服务中心。

四深圳市安澜做服务社。

五深圳宝安区海同社会工作服务中心

六深圳市宝安区红马甲社工服务中心。

七深圳市宝安区汇美社会工作服务中心，

八深圳市宝安区会家社会事务服务中心，

九深圳市宝安区乐邦社会工作社

十深圳市宝安区尚德社会工作服务社。

6. 尚德公益事业有哪些项目

林尚德先生，旅美华侨、福建闽发集团董事长。

十多年来，林尚德建立的“尚德教育基金会”共为教育事业、社会公益、扶贫济困、新农村建设、抢险救灾、慈善事业等捐资1.4亿多元，为建设富裕和谐社会做出了积极贡献，得到各级领导的嘉奖及父老乡亲的崇敬和爱戴。

7. 尚德公益事业有哪些公司

施正荣，无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO，1963年出生于江苏省扬中市，1983年毕业于长春理工大学（原长春光学精密机械学院），获学士学位；1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位；1988年公派澳大利亚新南威尔士大学深造，师从国际太阳能电池研究权威马丁格林教授，从事多晶硅薄膜太阳电池研究，并以优异成绩毕业获博士学位，在世界上第一个研究攻克了“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的难题，成为太阳能光伏领域一流的科学家

施正荣 - 简介

姓名：施正荣

专业：太阳能科学

工作单位：无锡尚德电力控股有限公司

职务：无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO

所在行业：电力

施正荣 - 经历

施正荣，出生于1963年2月。

1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位。

1988年留学于澳大利亚新南威尔斯大学，师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁格林教授。

1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。后任该中心研究员和澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事，个人持有10多项太阳能电池技术发明专利。

2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO。

施正荣 - 创业过程

从科学家到富豪

施正荣师从“世界太阳能之父”马丁·格林教授，个人持有10多项太阳能电池技术的发明专利，是世界上首个攻克“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的人。2001年1月，带着技术和在澳洲两年的薪水40万美元，施正荣回国创办尚德太阳能电力有限公司，在取得无锡市政府的支持后，2002年9月，第一条生产线投产运行，尽管产品性能优异，产品仍然卖不出去，坚持数月后，跟随他的几位骨干相继离开。这是施正荣在创业途中摔的第一个跟头，“当时，他们对我说，我们相信你是一个好的科学家，但未见得是一个好的企业领导人。”他不得不重新审视自己。

“从科技人向管理人转变，市场观念最为重要”，施正荣说，要能放下知识分子身段，善于整合资源，科学家往往推崇技术第一，而企业家需要考虑的更多，要将好技术转化为好产品，再依靠好的人才，运用好的销售模式去赚钱。2004年，尚德产值翻了十倍，利润接近2000万美元。2005年，在无锡市委书记的帮助下成功完成企业私有化，原先占尚德股份75%的国有股获益十几倍后，相继退出。同年底，VC和PE齐助阵，共同募集8000万美元，成为2005年私募之最，襄助尚德电力成为中国大陆首家登陆纽交所的民营企业，由此，施正荣个人也荣登中国富豪榜首。

在亲信和科技骨干相继离开时，施正荣艰难支撑尚德，一度连工人工资都无法支付，与其合作的公司甚至为了几万元，要搬设备抵债。而现在，尚德电力搜罗了全球光伏产业半数以上的华裔科学家，并吸引国外著名的光伏材料学专家纷纷加盟。

由于从事生产线低端的下游组件，即便技术先进，上游原料短缺现象仍然牵制产能扩张。2006年7月，尽管多晶硅市场状况已陷入严重的供不应求，价格一路飙升，尚德毅然与全球大型硅料供应商MEMC签署了50-60亿美元的多晶硅合同，合同期为十年。签单半年后，多晶硅黑市价每公斤上涨100美元，翻至300美元。2007年6月，尚德又与美国HoKu签订了6.78亿美元的多晶硅供货合同。

果然，“拥硅者为王”，在2007年底，上游原料持续疯狂上涨，黑市价格更是创下每公斤400美元的天价，于是，处在下游的太阳能电池需求放缓。尚德电力则在这样的原料厮杀战中，依靠每年2000吨硅料的稳定供应，安然度过。由于原材料获取稳定，下游组件的产能顺利扩张，颇具成本及技术优势的尚德电力于2007年末，跻身全球行业领导者之列。

2008年3月，尚德电力对外宣布，将连续8年，向韩国东洋制铁化学株式会社提供多晶硅，合同金额为6.31亿美元。4月，尚德电力打入日本市场，收购日本最大的光伏组件制造商之一的MSK公司，并且向Soco－voltaic系统公司供应230MSK光伏玻璃板，用于设计、制造和设置一体化光伏(BIPV)系统。多晶硅的风险愈演愈烈，施正荣再度掌舵方向，进入薄膜太阳能领域。

2007年5月9日，总投资3亿美元的电池基地落户上海，并将于今年年中投产，这是全球首个硅薄膜电池基地。相比硅片太阳能电池，它的转换效率略低，却很具成本优势，每瓦太阳能电池成本可从2.5美元降至1.2美元，但同时也面临资金、技术的门槛。“每5年，我们必须有个杀手锏技术，否则很快就会被后来者超越。”科学家出身的施正荣并不畏技术的更替，关键在随市场方向的准确把握。

环保英雄

施正荣被《时代》评为“全球环保英雄”，在2007年，作为唯一的企业家，成为 “绿色中国年度人物”，2008年，被英国媒体评选为 “可拯救地球50人”之一。他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年。“他的出现意味着中国的绿色产业的出现和壮大并非一纸梦想。”媒体给予施正荣这样的评价。“其实，在我心里富豪不是终极目标，光伏产业的价值远远超越商业本身”，施正荣的语气里难掩书生特质，他期望用新能源技术切实地解决当下的环境问题。“未来五年，要把太阳能发电的上网电价成本降至每千瓦时一元钱”。尚德电力上市一个月后，施正荣成立了“施氏家族基金会”，是目前国内唯一关注气候、环保、能源和全球变暖问题的非公募慈善基金会，是他自己掏钱，“大约500万美元”。另外还有家“尚德基金会”，由公司掏钱。

但是，施正荣认为，随时随地的环保，就是最大的慈善。他现在20%的时间和精力都用于环保宣传。对于扎堆上马多晶硅的现象，他表示无奈，“硅材料价格疯涨主要发生在中国，只图眼前之利，大肆炒作至每公斤数百美元，而同样环境下，美国厂商签的仍然是每公斤60美元，这是计划性和长期发展战略的差别。”施正荣说。再回首，施正荣说自己并没想要成为科学家，在澳洲攻读博士时，也没想过要做企业。

“到如今，我只有感恩，这是一个事业，汇集的是一群志同道合的人。”施正荣感慨，若不是当时无锡市委书记的一句话 “政府不要与企业争利”，持股才25%的施正荣根本无法请出国有股，完成私有化登陆纽交所。2007年，尚德的太阳能电池生产量为364兆瓦，按公司对产品保证稳定运行25年计算，可产生100亿度绿色电力，相当于减少燃烧500万吨标准煤，减排735万吨二氧化碳气体。

施正荣 - 所获奖项

被评为“享受国务院特殊津贴的中青年科学家”。

2005年10月在国际光伏科学与工程大会上，荣获“世界光伏科学与工程大会特别奖”。

2006年5月25日，在美国亚洲协会南加州分会上荣获“年度最佳企业家奖”。

2007年1月20日，荣膺“2006CCTV中国经济年度人物”。

被《时代》评为“全球环保英雄”。

2007年，成为 “绿色中国年度人物”。

2008年，被英国媒体评选为 “可拯救地球50人”之一。

2010年11月5日，“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行，施正荣荣膺“十年技术领袖”。