当前位置:首页 > 公益生活 > 正文内容

社区志愿者服务,如何将志愿服务工作结合社区实际

2022-10-09 07:45:40公益生活2

(一)着力提升社区志愿者服务的组织管理
1社区志愿者服务、有效的开展志愿者招募工作
要实现有效的志愿者招募,必须从宣传推广上以及活动形式有所创新,宣传推广上必须运用新媒体的传播力量,配合当地电视台广告宣传;另外,活动形式必须创新,符合现在社会潮流,这样才能从根本上令群众参与到志愿服务工作中去。
2、制定符合志愿者需求的工作计划
事实上,在实际工作中会发现,大多数志愿者在进行志愿服务时是非常松散的、没有计划,也没有明确目的。原因在于志愿服务是一项群众自发性,利用自身空闲时间参加的社会服务,如果说他们在志愿服务过程中觉得无聊、不愉快,甚至觉得有损自身尊严、得不到预期想要的愉悦,或有其他不满时,那下次的志愿活动他不会再参加的。因此,在制定志愿者工作计划的时候,要充分考虑到志愿者朋友的需求,要思考到底他们渴望的是志愿者服务时数用以子女积分入学、或是自身的精神需求还是说他们想获取正能量的切身需求。在组织者制定工作计划的过程中,可以根据志愿者的需求,制定相关的符合他们志愿活动,由此一来,才能让参加志愿服务的伙伴们达到预期的期望。
3、组织针对性的志愿者实用技能训练
在实际志愿服务工作中,难免会出现一些突发状况,例如大型活动中有群众会中途晕倒、或者婴儿需要志愿者临时托管照顾、或者是遇到紧急应急情况,这时候需要志愿者的是实操性强的救援技能,因此,政府作为牵头机构,可以定向联系相应应急救援队伍,例如救伤队、通讯应急队或者青少年展能基地,邀请以上专业团队对志愿者进行定期的专业培训,这样子才能真正的让志愿者学习实用的技能,并且能真正的帮助他们掌握专业的知识。
4、定期的志愿者维系
首先,志愿组织应该安排专职工作人员负责定期联系工作,负责做好人员之间的沟通工作;其次,开展户外拓展活动,分享沙龙座谈,让志愿者们感受这个大家庭的温暖;最后,设计或者安排使之能学习到希望所学技能的工作,要为其安排能体现社会价值的服务工作,只有通过上述途径,才能真正的让志愿者伙伴感情持久升温!
5、志愿者的督导
过去志愿服务工作多是从个人情感出发,表现为不定期的助人行为,强调爱心服务,并呈现出能做就应该获得肯定和支持。但是,好心办坏事也是志愿服务可能出现的困境。是以自愿办事除夸大扩展介入规模,更主要的是正视保障办事工具的权柄不被损害,这就必要自愿办事的组织者事前计划更有用的办事方案,从中缔造、发掘与供给自愿办事机遇,怜惜在方案中精确评估自愿者岗亭及职责,才气妥帖运用好社会人力资源。通过制订服务人力资源的规划和运用原则,加强对志愿服务的督导。
6、有效的志愿者奖励制度
志愿者被认为是无偿的付出时间与精力,所以不需要给予相应的报酬或者奖励,其实,这是不全面的理解。志愿者在付出自己的价值的同时,也希望能得到社会上对他的肯定以及荣誉的加奖,更希望在参与服务的过程中受到尊重、支持和个人价值的肯定,因此,制定有效的志愿者奖励制度,是肯定志愿者服务必不可少的环节。
(二)完善激励机制,提高志愿服务工作的效率
因为当前的社区志愿工作很大程度上仍带有必然的行政色采,而并不是纯粹的志愿办事,故有需要采纳必然的机制来评估和鼓励这些工作,进而增进社区志愿工作的有力构造与办理,使社区志愿工作缔造更多的社会代价。
1、建立完善的志愿活动效益评价机制
对于实现上述说到的志愿者激励机制,由于在进行志愿活动中缺乏有效的管理与评价机制,导致后续统计工作难以开展。为此,应由社区或志愿者驿站对志愿工作安排分门别类,按照各项工作开展的难易水平、成本投人巨细,受益人(事)以及对社会影响,进行量化的统计。除此以外,为了可以客观地评估社区服务的效益和效力,有需要举行服务项目的成本核算。
2、建立志愿者利益保障机制
一方面,要以政府投入为主,志愿服务组织、志愿服务对象、志愿服务需求方为辅,实现志愿服务过程志愿者全程强制保险;另一方面,在志愿服务过程中,要以志愿服务对象、志愿服务需求方为主,切实解决志愿者的食宿、交通等费用负担。要切实保障志愿者优先权。建议在社会保障体系和医疗保障体系中,对注册志愿者进行必要的准职业身份认定,给予切实优惠。建议旅游部门在公共旅游景点游览方面,给予注册志愿者和星级志愿者一定的折扣优惠和免费优惠。建议推行志愿者法律援助机制,纳入政府法律援助体系予以保障,全面有效维护志愿者合法权益。
3、建立志愿服务补偿机制
很多时候,志愿者得到的往往是一些口头的承诺,而不是一些实际的保障权益,导致志愿者在开展志愿工作时积极性大大较少,为此,笔者倡议,建立合理的志愿服务补偿机制,给志愿者一个稳定的保障体系。

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:https://www.nanba.com.cn/gysh/92705.html