医院公益理念不断,医生在民营医院上班是什么体验？

民营医院工作十年，后来考编入公立医院三年医院公益理念不断。我来说说个人看法。1.民营医院人际关系非常简单，关系好就好，不好就不好，不像公立医院同事关系复杂。2.民营医院的发展和管理与领导关联度很高，一人兴院一人毁院，非常明显，不像公立医院换个院长啥事没有。3.民营医院很少送医生去上级医院进修学习，一般都是院内或集团内相互学习，公立医院基本上每个人都会去规培进修学习。4.民营医院工资与业绩挂钩，重医师，轻辅助科室。老板和医生希望病号越多越好。公立医院大锅饭，领导希望病号越多越好，一线医生希望病号越少越好，医生苦逼，辅助科室是大爷。5.两者的共同点，如果医院人员流动大必然有鬼。如果医院都是十年八年二十年的老员工，必然医生和领导都不错，民营医院也一样。6.医生在民营医院上班比公立医院体力上轻松些，精神上压力大些。业绩不好的时候压力巨大，公立医院从不为业绩操心。7.追求安心上下班，注重自我生活，照顾家庭，经济过得去就行选民营。追求救死扶伤，追求医疗技术，且不怕苦不怕累，家人支持，想年轻吃苦年老赚钱选公立。

如果你是从公立医院转投私立医院工作，我相信你良心会痛。

私立医院环境好，态度更好，目的是让你往坑里跳。这不是危言耸听！

有朋友从公立医院转投私立医院，从挂号开始，全是套路。挂号时护士全程陪同，挂号处的监控放大你的口袋，大概知道你带多少钱，监控会告诉接诊医生该让你做什么检查或是住不住院；到了诊室，你不但会看到一些疾病的图片，还有标本展示，目的就是营造吓嘘你的气氛；医生看了你的情况，要做检查，小病大查，无中生有是套路，忽悠你住院甚至做手术，是不是很恐怖？

至于医生，实行的是末位淘汰制。连续3个月营收垫底的医生走人。放过病人不做检查的医生罚款。当然，能干下去的医生基本上都是铁石心肠，收入相当不错。

朋友干了几个月的彩超，没法再干了，已经辞职，目的是心安。

私立医院，尤其是x田系医院，尽量避开，全是套路！

医院的改革方案是不是重点？要不要把医院改革列为重中之重？

我们国家医疗系统现状是多头管理根本不统一，有国家级大型医院，地方大型医院，部队医院，地方各级医院，还有各种厂矿医院，乡镇医院卫生院，基本互不统属，各自为战，为了经济效益更是各显其能。疫情来临，虽然在国家动员下打赢了这场瘟疫，但是很多问题急需改变，很多防疫科室平时不挣钱，没有医院重视，疫情基本结束了，国家应该大力改革医疗系统，建议把医疗系统提升到战略高度，和军队一样，你见过军队私有化吗而不是花钱就能买来的服务行业，医生的收入太低了，比自己的病人都穷的多，那里还有什么尊严给人看病，头上一堆光环，不起啥作用，全靠灰色收入弥补，这完全是背离我们的医学精神。所以不要让医生再自己挣钱养活自己，改革所有公立医院，杜绝多头管理，迅速剥离企业医院，地方医院，形成几个大型医疗集团，像军队战区那样，集中资源，对医生护士定编定岗，医院垂直管理，减少行政后勤人员，实行年薪制，各级领导竞聘上岗，为医院负责，而不是为自己的位子负责，不要压缩那些平时不怎么挣钱的科室，往往这些科室非常重要，在大灾难面前才能发挥作用，可是现实情况不容乐观，估计疫情过后医院不会再维持他们，现在还是经济效益为重。请朋友们加个粉丝，让我也有点收益，难啊。

医院改革的重点是；

一、医院姓公不姓私。

二、医院是国家公共资源，特殊公共资源。

三、医院对社会的公平性，衡量标准是国家支撑，不是支持。

四、回归国家财政序列是社会主义最本质的体现。否则，就是南辕北辙、蒙眼学习西方。

五、现代社会，生化危机是战争，不是战役。不是靠私人医院能抵抗。

六、迅速行动，制定基于国家安危战略的法律，确定医院、医护人员的国家地位。

最后，别好了伤疤忘了痛。各个岗位，做有为的中国人。

为了我们这个美丽的祖国。