国字头公益基金(国字头公益基金会的级别)

1. 国字头公益基金会的级别

中国乳业排名第一的伊利，单一最大股东是呼和浩特投资有限责任公司，呼和浩特投资有限责任公司有两个股东，大股东是呼和浩特市国有资产监督管理委员会管控的内蒙古金融投资集团有限公司；二股东是上海市国有资产监督管理委员会管控的上海电气内蒙古青城实业有限公司。

中国乳业排名第二的蒙牛，大股东是中粮，目前中粮持股蒙牛31.38%股权，中粮是中国最大的粮油食品企业，央企，世界500强。

中国乳业排名第三的光明乳业，光明食品(集团)有限公司持股51.62%，光明食品(集团)有限公司属于上海市国有资产监督,管理委员会管控的国企。

中国乳业排名第四的君乐宝乳业，此前的控股股东是蒙牛，11月19日，蒙牛正式退出。君乐宝乳业目前的大股东是魏立华，持股40.93%，第二大股东和第三大股东分别是此次从蒙牛那里接盘的石家庄鹏海创业投资基金（有限合伙）和石家庄君乾企业管理股份有限公司，尽管从股权结构上很难明显看出什么端倪，但熟悉情况的人都清楚，这两个投资方是河北省政府主导的。

还有三元，以及刚刚完成股权回归的完达山乳业，都属于国企。

2018年10月10日，中信农业产业基金管理有限公司投资入股澳优，成为澳优单一最大股东，至此，澳优正式加入国家队。

综上统计，不难发现，中国乳业，尤其奶企业，排名靠前的乳企基本上都是国字头，国企，或者央企。

2. 中国基金协会是什么行政级别

中国证券投资基金业协会成立于2012年6月6日，是基金行业相关机构自愿结成的全国性、行业性、非营利性社会组织。会员包括基金管理公司、基金托管银行、基金销售机构、基金评级机构及其他资产管理机构、相关服务机构。

3. 基金会级别分类

国扶贫基金会是合法社会组织。

中国扶贫基金会

全国性扶贫公益组织

中国扶贫基金会，英文名China Foundation for Poverty Alleviation，缩写：CFPA。成立于1989年，是在民政部注册、由国务院扶贫办主管的全国性扶贫公益组织，是中国扶贫公益领域规模大、具有一定影响力的公益组织之一。

2007年、2013年在民政部组织的全国基金会等级评审中，均被评为最高等级5A级基金会。

2016年9月，《慈善法》颁布后，被民政部首批认定为具有公开募捐资格的慈善组织。

2018年9月10日，荣获第十届“中华慈善奖”。2018年11月26日，被民政部评定为4A级基金会。

4. 中国慈善联合会是什么级别

全球华人慈善基金联合会是由世界各地区致力于公益事业，并愿意以华人圈为公益事业核心区的华人华侨组织、工商企业、社会活动家、专家学者、更多有社会影响力的人士以及青年志愿者等联合发起创立的大型非盈利社会团体组织。

很不错，有了解过

5. 国家级基金会的级别

答：联合国亲善大使必须在国内外具有相当的影响力，有良好的品德和强大的号召力，还需要对某项工作作出实质的贡献。

联合国亲善大使有很多，妇女署，儿童基金会、世卫组织、难民署、开发计划署、环境计划署等都设有自己的亲善大使。借助名人效应为世界进步而努力，是联合国亲善大使的初衷与责任。同一种大使下，也分有不同等级。以儿童基金会为例，共设有国际、地区级和国家级三类亲善大使。

6. 慈善基金会等级

最近，很多地方的社会组织等级评估工作又要启动了。面对等级评估，很多社会组织，尤其是初次参评的组织，感觉一头雾水，不知道该做哪些准备工作。

还有的机构，平时工作量就比较大，评估需要梳理和准备的材料繁多，不知怎么安排部署；还有的机构担心，平时良好的工作水平，如何在评审专家面前充分展现？

基于丰富的实践，商会研究院提炼了在社会组织等级评估中迎评筹备的攻略，概括为六步工作法，与大家共享。

第一步：吃透指标

在实际评估工作中发现，很多机构的迎评材料没有准备好，相当一部分原因是对于指标的理解不够，没有按照指标的要求，对机构的工作进行系统梳理、整理和归类。

1、明了指标架构体系

首先我们来看指标的架构是什么样的？自2007年开展社会组织等级评估以来。虽然经过多年的发展，一级指标体系的主体框架依然没变，仍然沿用了过去的4个大类的工作：基础条件、内部治理、工作绩效和社会评价。

在每一个一级指标下面，又设有二、三、四级指标，逐级对内容进一步细化。

要注意，指标可是不是一成不变的，因时因地都会有不一样！

随着年份不同，上面4类指标的细分指标会有所变化，不过总的来说，内部治理和工作绩效两项所占的比例最高，是评估考察的重点。

另外，不同的地区也会有指标内容和分值的差异。

比如，北京市2018年的评估指标中，就在一类指标中增加了第5项“诚信建设”，北京市党建分数在2017年40分的基础上，增加到了80分，而当年民政部的党建分数是50分。

2、明白指标的背后涵义

所谓的吃透指标，不仅仅要明白指标的架构、分级指标的内容，还要明白指标背后的涵义，以及注意当年的重点考核指标，以及各项指标的分值分配。

这就要求，机构总负责人员和参与人员，要明白每一个指标的具体含义是什么？这么设置是在考察机构的哪方面工作？需要准备哪些材料能够展示和说明我们做的工作。

例如，四级指标里面有一项是“项目的社会影响力”，许多机构看到了不知道到底要准备些什么。

那就需要理解什么是社会影响力，影响力不是指仅仅完成了项目的短期目标而已，是对直接受益人和间接受益人的长期影响和改变，乃至对于其所在家庭、学校和社区的改变，对于地方和国家政策以及相关法律法规的改变、促进和影响。

第二步：逐项自查

1、进行全面审视

评估指标体系能够让我们知道，一个规范和优秀的机构，应该从哪些维度建立管理体系，应该具备哪些特点。

可能平时我们都忙于具体工作，从来没有从整个机构的角度，进行全面的审视。

5A社会组织等级评估指标体系，是很多专家多年研究和实践的精华，能够帮助一个机构迅速建立起整体框架和管理体系。许多机构都是通过参加了等级评估，逐步走向规范的。

2、“对标”最佳实践

在对指标理解的基础上，需要归到自己负责的工作中来，逐项对比自己是否做到了指标上的内容和标准。

这个过程，就是“对标”的过程。

首先，等级评估提供了一个框架和体系，我们知道需要从哪些方面去查。

其次，它提供了一个“最佳实践”的标准，对照这个标准，我们可以衡量出自己目前所处的水平，帮助我们找出自己机构的优点、缺点、长项和短板，可以说，筹备的过程，就是一个照镜子的过程，是一个全面体检的过程。

3、进行部门分解

这个自查工作，需要机构的总牵头人召集核心部门和人员一起进行，自查过程，首先是任务分配和领取的过程。

要对指标进行分类，哪个部门哪个人员负责哪些指标，是独立筹备还是合作筹备，要作出统筹安排。这样就可以把工作量从总负责人头上分解下来，大大提高迎评工作的效率。

第三步：梳理档案

首先要搞清楚，为什么要梳理档案。我们知道，评定等级的主要依据是指标得分，专家打分的主要依据是通过机构自己提供的信息，而档案是信息最主要的载体！我们做的好还是做的坏，口说无凭啊，要有证据！

收集和整理备查档案的工作，可以说是等级评估筹备中最“辛苦”甚至“艰苦”的过程。因为评审涉及到方方面面，机构要对一百多个细项指标进行档案的对照、收集和自查，这个筹备时间往往只有一两个月，而同时，我们还要保证其他正常业务的开展。

这种情况下，就需要：

1、分头实施、定期检查

如果在自查阶段，您已经将任务分解到每个部门，那就需要让部门分头准备自己的资料，由牵头者去定期检查工作进度。

2、逐项编号，做好索引

整理迎评的材料，可以按照二级指标顺序分别排列放置。建议在每类材料前建立索引目录，三级或者四级指标进行编号，编号写在材料右上角，既方便专家对现场查阅，也便于分部门的监督检查。

3、分类入档、装订成册

正好的资料可以按照一级或者二级目录，放入不同的文件夹。如果能够成册的，最好装订成册。比如说机构的制度，可以做成制度手册。不仅有利于评估专家的审阅，员工平时的查阅起来也很方便。

第四步：模拟自评

如果资料都备好了，心里面不踏实，不知道怎么样，如果距离评审还有时间，可以进行自我预评估。

自评估的过程，可以找利用第三方评估机构，也可以自己组成评估小组，按照评估指标表进行预评估，找出丢分项和薄弱项，再进行重点整改和提升。

1、经自查，需要建立而没有建立的制度，可以逐条梳理出来，进行起草和制定；如果制度过于陈旧了，不合时宜了，要利用等级评估这个机会进行更新。

2、如果有的工作做了，但是没有留下痕迹的，一个是接着查找有关记录，另外要加强档案管理意识和档案管理力量。

3、如果确实跟评估指标要求相差较远，整改也达不到要求的，可以列入机构的长期发展计划。

如果自评分不及格，也就是600分以下，那您自己应该明白，获得3A以上的等级还是有挑战的，如果评估分数在900分以上，那就是相当不多的成绩，最高等级或许跟您机构有缘。

第5步：现场汇报

现场评估的环节，是等级评估的一个核心。因为现场评估专家组提供的初评分数，是获得不同等级的一个重要依据，所以，对于现场会汇报和访谈环节，一定要利用好这个机会，充分展现组织的工作亮点。

1、领导汇报

一般来说，评估专家组要首先听取机构领导的汇报。领导汇报的时间往往不会超过20分钟。汇报要侧重在哪里呢？除了必要的单位管理体系、工作绩效和社会影响说清楚外，要重点对于当年评估指标中占分多的和带“＊”的重点内容进行汇报。

比如基金会，项目的公益性和财务管理的规范性就是一个重点，而对于社团组织来说，如何维护、发展和服务会员，也是一个重点。

2、资料查阅引导

在专家查阅资料的时候，一定要保证熟悉相关工作的人员在现场，帮助专家来找相关资料。因为专家是根据举证的材料来打分的，方便快捷地找到相应的资料，有助于专家打分，也有助于给专家留下管理有序的好印象。

3、人员访谈

档案虽然也能在相当程度上说明问题，但是配合相关的解释效果会更好，何况评估专家肯定还会了解资料之外的问题。所以了解机构管理和主要业务的人员，一定也要保证在评估现场，随时解答专家的提问和接受访谈。

第6步：以评促建

等级评估一个重要的目的是以评促建，希望通过评估，能够提升机构的管理水平。由于筹备评估的时间往往较短，一些问题发现了，当时无法纠正，只能等评估结束之后，再将评估中的问题进行系统梳理和逐步解决。

另外，在评估现场，评估专家会对他们的评估情况给机构一个反馈，评估专家以专业人士和第三方的立场，给我们的建议是非常宝贵的，所以要做好记录，并且过后要进行认真研究。

评估结束后，应该针对评估暴露出来的问题，制定一个长期的提升计划，也可以找能力建设机构的帮助，制定系统化的管理体系和人员能力提升标准。这样才能在下一期的等级评估中取得更好的成绩！

商会研究院组织能力建设与评估中心是中国服务于公益组织的专业性咨询机构。

服务内容：项目评估、组织综合能力评估、行业发展支持、共创式战略规划、定制化咨询。

7. 中国公益网是什么级别

无偿献血是指为拯救他人生命，志愿将自身的血液无私奉献给社会公益事业，而献血者不收取超过因献血发生必要的交通、误工等成本额度及报酬的行为。通常情况下，采供血机构会向献血者给予必要的纪念品，表示感谢。

无偿献血是无私奉献、救死扶伤的崇高行为，是我国血液事业发展的总方向。献血是爱心奉献的体现，帮助病人解除病痛、抢救他们的生命，其价值是无法用金钱来衡量的。近半世纪以来，世界卫生组织和国际红十字与红新月运动一直向世界各国呼吁"医疗用血采用无偿献血"的原则。我国鼓励无偿献血的年龄是18-55周岁。

《中华人民共和国献血法》第十八条规定:有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府卫生行政部门予以取缔，没收违法所得，可以并处十万元以下的罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任:(一)非法采集血液的;(二)血站、医疗机构出售无偿献血的血液的;(三)非法组织他人出卖血液的。

8. 慈善总会级别

以该公益协会的设置为准，不是统一规定的。但一般会有爱心企业、爱心个人、优秀志愿工作者、优秀志愿者。有的还会设置协会(队)级星级志愿者、志愿金银铜奖等。

9. 国字头的基金有哪些

不是国营的，正商集团1995年创立于郑州，主营业务包括房地产开发、实业两大板块，是集房地产开发、物业管理、工程建设、酒店管理、医院管理、精细化工、环保、投资和信托基金管理于一体的跨国企业集团 。经营区域涵盖河南、浙江、北京、湖北、山东、海南、中国香港等，同时业务发展至美国、日本、新加坡、印尼等地 。

10. 公益组织级别

献血不是公益，是义务活动。頭條萊垍