村里的扶贫车间，经营什么项目才能长期稳定生产？能让村里更多的人走上工作岗位？

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扶贫车间都建起来了，那我相信你们现在一定有在做产业了。

这是一个大课题，需要系统方案解决，这个涉及的方面太多太多了。

其实也就是一句话。现在要做的就是如何能够提升我们扶贫车间涉农企业生命力以及提高我们的市场竞争力。只要这个解决了，我们才能够持续性更好的带动我们的老百姓在我们这里工作，最终才能够实现这个产业振兴。

首先我们选择的这个产业在全国来说一定要有足够的优势，或者我们地域范围内能够有足够的优势，只有有优势才能参与市场竞争，同时处于优势地位。选择这个产业的时候一定要结合当地的产业政策当地的自然地理条件，以及市场竞争等情况综合而定。切不可跟风盲目而为。

其次，我们选择了这个项目，以后我们要根据市场的需求来做我们自己的品牌定位，区域定位，产品定位。只有这样才能让我们生产出来的产品是符合市场所需求的，才能在最短的时间之内快速打开市场为企业的发展带来更多的盈利可能。

第三，作为项目的负责人，一定要有创新的思维，用新的管理方法来健全管理我们的企业，让他每一步都朝着正常的发展方向努力。掌舵要长好，提升个人的能力和格局。

最后我们现在一定要运用互联网这个工具，拉近我们的产品和消费者距离，去销售我们产品，宣传我们品牌，分销我们的产品，关注消费者诉求去提升我们产品的生产、加工进行二度研发。

只有我们生产出来的产品卖的好了，有利润了，最后才能实现一个良性的循环，让我们真正的在精准扶贫这个道路上发挥更大的价值，实现企业自身的价值同时能够实现社会的价值，帮助更多的农户发展，否则都是一句空话。

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