精准扶贫带来的好处,年轻人考上公务员或事业单位，被派去驻村扶贫，有前途吗？

驻村，不是第一书记精准扶贫带来的好处。不知道就别乱回答。

有的人说，第一书记提拔的快。这种人就不知道内情。提拔不提拔跟你干第一书记没有任何关系。一般是有的快提拔的才被单位派去当第一书记，因为组织部要求后备干部优先。当然有的单位没人愿意去了，就派一些老同志去。

你单位不强势，领导不给你用劲，你干多少次第一书记都没用。

说起驻村，我本身驻村一年多了。跟省派第一书记一起。说句不好听的，很多省派第一书记回去都提拔不了，就是下来混两年基层工作经验。我们一批驻村的，提拔几个。但是跟驻村没有任何关系，都是原来单位轮到提拔了，单位领导要了名额，然后就提拔。

跟驻村工作干的好坏没有任何关系。

你单位派你一个刚参加工作的年轻人去。

说明你们单位没有人愿意去，或者人少。

总得来说，做为一个刚参加工作的年轻人。

去基层锻炼一两年总不是坏事。

去驻村，如果有关系的话。单位领导完全可以拿驻村说事，提拔你。没关系的话，就是去走形式。因为每个单位都要派人去。

领导想提拔你，说法多的是。

我们这驻村，还说后备干部必须去。后备干部没去，照样提拔。

很多到偏远乡镇干第一书记的，回来连副股升正股都没解决。

县委口的下去干了半年第一书记，就提拔副科了。还有很多部门，第一书记都没干过。直接提拔。提拔了好几次干部，没有一个是因为你干第一书记，驻村的提拔你的。

对于这个问题，我可太有发言权了。作为我们乡镇的扶贫办公室主任，下辖25个行政村，帮扶工作队11支。对于他们的工作和生活十分了解，跟大家分享下。

首先，我想说下驻村扶贫要干啥。政策层面的解释是，了解驻地村贫困现状和原因，帮助他们脱贫致富，同时宣讲国家扶贫政策，完善各项扶贫资料。真实的情况是，贫困的原因各种各样，帮扶干部大多是有心无力，国家政策也是杯水车薪，想要帮助贫困群众脱贫，谈何容易啊。说实话，帮扶干部如果有那么大的能耐，自己早都出去经商致富了，谁还在体制里面待着。多数只能充当政策的宣讲人。

其次，说说提拔那些事儿。很多领导忽悠下属去扶贫，都说能增加以后提拔的筹码。但是真实的情况是，11支工作队，11个第一书记，22个工作队员，无论获得过市级还是县级的表彰，都还未见一人提拔的。其实想想也对，本单位提拔的话，单位里就有那么多人，轮得到你这个没给单位做过啥贡献的“外人”吗？有人想组织部门会不会直接从优秀扶贫干部里面选拔？答案是会的，但是这个优秀的标准太高，一百个人里面可能也就三两个名额吧！

再次，说说驻村的痛点。

痛点一：四天五夜，长期驻村，原则上不让晚上回家。我见过最长的驻村时间是四年，最短的也有两年。

痛点二：生活不方便，补助难到位。一年三百多天，得有两百多天在外面住，你说家里人能没有意见吗？妻子一个人看家带孩子，容易吗？补助原则上是要各单位从经费里面出的，但实际情况是，实权单位实报实销，稍差点的单位几个月报一次，最差的是有的清水衙门，可能连补助都给不起。

痛点三：帮扶任务太重，力不从心。虽然国家政策是好的，但是干啥都需要钱，在有限的地方财政面前，就算有想法，也很难实施。多数是干点宣讲政策、入户走访、发放慰问品等较为容易实现的措施。

痛点四：牺牲很多，收获很少。

我不知道题主去驻村扶贫，任命的是第一书记还是工作队员，如果是第一书记可能还好点，毕竟你代表的是整个单位，领导啥的都能混个脸熟。如果你只是个工作队员，那基本就等于是炮灰了，干得再好还是第一书记的功劳。

一般单位里面选择去帮扶的干部都有以下几个特点：1、年纪大了，混日子的。2、领导不待见，不听话的。3、年轻人，不是业务主干。4、有意提拔，下去镀金。前三种居多。有能力有关系的，都不愿意下去的。

既然被下派去驻村帮扶，也没有改变的余地了，我建议题主在扶贫工作中守好自己的一亩三分地，尽力而为，不偷懒但也不要过头（村里情况复杂，稍不注意还会出事），遇事多与村干部商议，以村干部为主。有功，是目标；无过，是底线。