农村扶贫车队出发(村里来了扶贫队)

1. 村里来了扶贫队

乡村振兴驻村工作队与扶贫驻村工作队工作的性质基本相同，但工作的侧重点不一样。

1、相同点。乡村振兴工作队和扶贫工作队驻村主要的任务是在村里真蹲实驻，了解村里的资源禀赋，在村里发展产业，增加贫困户的收入。同时修建村里的基础设施，改善农村人居环境。

2、不同点。扶贫驻村工作队主要是针对贫困户，围绕贫困户致贫原因，采取有效的措施，增加贫困户的收入，主要是解决贫困户“两不愁”、“三保障”的问题。而乡村振兴则是围绕产业发展和基础设施方面，主要是针对普惠性，是扶贫攻坚的升级版。

2. 驻村扶贫工作队长

祝大家喝好吃好，开心快乐啊！

3. 村里来了扶贫队读后感

读后感

通过观看吉祥草这出戏，个人认为编剧的目的如果仅仅满足于剧情曲折，故事生动，显然是不够的。只有在剧情中，让观众看到不同的个性的碰撞，感受到人物性格的光彩，故事才会让观众在看到世相的同时，更看到人物的心灵气象。在题材处理上，作者站在乡村教育发展、乡村教育扶贫、乡村脱贫攻坚与乡村振兴的时代经纬点上，扫描芜湖大地上的乡村教育发展，体现出作者良好的把控题材的素质与功力。作为“非虚构”作品，作者较好地处理了剧本文学在宏大叙事之中如何避免流于“不及物”的尴尬境遇，在宏大与细小，清虚与笃实，辽阔与切近，抽象与具体中，一线串珠，有效转换，体现出情感与叙事的自持与畅达，在鲜活教育事件中呈现出人本的深幽与疆域。

在内容架构上，作者从时代大背景和当时芜湖县的一个教育扶贫的缩影入手，将一个当下的教育现实存在与教育扶贫相结合，采用主辅线推进、立体性架构，寻找到一种改变、催生、情怀，一种教育的“筋骨和脊梁”。

在文本叙事上，“非虚构”创作中综合运用散文、诗歌的多种笔法，融合多种要素，甚至不乏运用影视艺术中的一些结构和视角，交叉交替运用，并有机融合，让叙述具备了鲜明的画面感、纵深感，形成富有个性的叙述流与叙事风格。既有典型个案的生动还原，又有群像素描的形象勾勒，既有对历史的深度考量，又有对现实的深刻思考，也有对未来的深情展望。

在语言运用上，作者致力于作品的文学性擘画，将文学触角伸入到剧中人物的内心深处，语言简洁、清新，如诗歌样的灵动，既清澈明净、细腻端庄，又朴实真诚、丰厚内敛。如，“舍不得，晨光柔柔书声琅；舍不得，龙腾虎跃送夕阳。舍不得，和蔼可亲众师长，舍不得，同班同桌情未央。舍不得，旖旎缥缈青春梦想，舍不得，憧憬遐想诗与远方。青春梦想，诗与远方，难追难求，难舍难忘。”随手拈来、，比比皆是的清词丽句，娓娓道来，营造出浓郁的叙述场域。

4. 村里来了扶贫队干什么

一、带头带领村干部学习党的方针政策、涉农惠农政策法规，每月至少开展 2 次集中学习，并做好笔记。

二、与所驻村“两委”班子建立联席会议制度，共同研究解决问题，明确下一步工作任 务。

三、与镇村每周确定 1 天为农民集中服务日， 协助镇村受理农民委托代办事务，做到“干部多跑腿，群众少跑路”。

四、集中半个月时间对逐户 进行走访，全年入户走访不少于 2 次，对重点农牧 户每季度至少走访 1 次，每年至少撰写 1 篇有价值 的调研报告。

五、指导和帮助村规范党建、扶贫、财务等各类档案，做到规范细致。

六、对所驻村群众普遍反映的不合理制度性安排、政策落实不公平现象、基层干部违法违纪线索、农村黑恶势力或借助家族宗派影响侵犯农牧民利益线索等、及时向包联驻村工作领导小组办公室反馈。

七、坚持请示报告制度，驻村工作队每季度向市包联驻村工作领导小组、派出单位汇报 1 次驻村工作情况， 每半年向包联驻村工作领导小组办公室报送工作总结。

八、驻村工作队驻村期间，原则上每月为村服务天数不少于 20 天，要严格考勤制度。

九、发挥部门优势，协调企业积极参与社会扶贫和产业发展，协调贫困户帮扶人落实扶贫措施。

十、要严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律、生活纪律。

5. 驻村扶贫队长

驻村工作队队长与第一书记不是一回事。 驻村工作队长的工作职责： 要全面准确了解和掌握所驻村的情况，把问题找准，把思路理清，广泛学习借鉴外地的好经验、好做法，创造性地推进驻村帮扶工作；

驻村第一书记的工作职责： 要与村两委班子深度融合，多出主意、多想办法、积极当参谋，推动所驻村全面加强党建、发展特色产业、壮大集体经济，为打赢脱贫攻坚战夯实基础。

但是二者的目的是一致的： 加强人、财、物、信息的统筹和整合，协同推进脱贫攻坚；要深入推进抓党建促脱贫攻坚，下大力气消除集体经济“空壳村”。

6. 驻村扶贫队

六安市驻村扶贫工作队管理办法

　　第一章 总 则

　　第一条 为加强对全市驻村扶贫工作队及驻村干部的管理，扎实推进扶贫攻坚工作,根据《安徽省驻村扶贫工作队管理办法》（皖扶组〔2014〕103号）等文件精神，制定本办法。

　　第二条 本办法适用于派驻到全市建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村扶贫工作队的管理。

　　第二章 驻村扶贫工作队组成

　　第三条 驻村扶贫工作队由包村帮扶单位派驻的驻村帮扶干部、联系贫困村的乡镇干部以及所在村的大学生村官和“三支一扶”有关人员等组成。

　　第四条 贫困村驻村扶贫工作队长由驻村帮扶干部担任，一律是共产党员、一律是单位骨干、一律与原单位工作脱钩、一律兼任村党组织第一书记、一律吃住在村、一律纳入第六批选派干部管理。

　　第三章 驻村工作职责

　　第五条 驻村扶贫工作队的职责是：

　　1.宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。

　　2.根据所驻村的贫困原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。

　　3.配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。

　　4.引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。

　　5.组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业。

　　6.动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。

　　7.帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。

　　8.会同村“两委”组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。

　　第六条 驻村扶贫工作队长的职责是：

　　1.负责对工作队队员的管理，制定工作队年度工作计划。

　　2.负责建档立卡的数据更新。

　　3.牵头编制扶贫项目，争取相关部门的支持，并组织实施、管理和监督。

　　4.负责管理驻村扶贫工作队工作经费。

　　5.负责落实单位包村的各项帮扶措施，协助做好本单位干部包户工作。

　　6.定期向包村单位汇报贫困村工作情况并争取支持；年底撰写工作总结，并向乡镇、县区委组织部、县区扶贫办以及派出单位报告。

　　第四章 驻村工作制度

　　第七条 工作例会制度。驻村扶贫工作队例会由驻村扶贫工作队长负责召集，全体驻村扶贫工作队队员参加。例会一般每周召开1次，如遇重要工作任务，经会议召集人同意，随时召开。

　　工作例会的主要内容为：

　　1.传达上级关于扶贫工作的有关政策和重要会议精神，并结合实际提出贯彻落实的意见和措施。

　　2.定期通报扶贫工作进展情况,对扶贫工作进行安排和部署；

　　3.对扶贫资金使用、项目实施、脱贫效果等情况进行汇总评估，协商研究解决存在的问题，提出对策措施；

　　4.研究需要向乡镇（街道）党委、帮扶单位及联席会议报告的事项；

　　5.有关扶贫的其他问题。

　　第八条 联席会议制度。联席会议由驻村扶贫工作队和村“两委”全体成员参加，一般由驻村扶贫工作队长召集并主持。

　　联席会议原则上每月至少召开1次，凡涉及扶贫的重大事项都要经联席会议研究决定，形成决议，作出部署，未经联席会议研究的重要工作，不得提交村民大会或村民代表会议讨论决定。联席会议坚持少数服从多数的原则，会议讨论事项以应到会人员的二分之一以上同意通过。

　　联席会议主要内容为：

　　1.收集、汇总、分析推进扶贫工作中出现的重大问题和困难，并提出具体的解决办法和措施；

　　2.以户脱贫、村出列为目标，按照户申请、村申报、乡镇审查、县批准的程序，研究精准扶贫项目的申报工作，并按程序公示、公告；

　　3.研究扶贫项目的启动、实施、验收及有关项目资金使用；

　　4.通报涉及“五个一批”脱贫措施和“十大扶贫工程”项目的实施方案和验收情况；

　　5、每年对贫困户的脱贫情况进行一次专项分析、评估，对照“两不愁、三保障”的脱贫标准，确定脱贫、返贫评议对象，按照“两公示一公告”程序确定脱贫人口和是否新增返贫人口；

　　6.研究制定年度脱贫目标，通报年度目标完成情况；

　　7.研究与扶贫有关的临时性重要工作和突发性重大事件。

　　第九条 走访和跟踪问效制度。驻村扶贫工作队队员要与贫困户结对，有计划地开展帮扶。

　　1.驻村扶贫工作队队员会同村“两委”、包户帮扶联系人每月要对所有贫困户至少走访一次。

　　2.驻村扶贫工作队队员要详细了解掌握贫困户家庭情况、致贫原因，并对每户贫困户的脱贫措施落实情况，按照脱贫计划的时间节点进行跟踪问效。

　　3.走访要填写《民情日记》，并根据走访情况及时更新贫困户信息档案，走访情况和扶贫措施落实情况实时上传至六安市脱贫攻坚信息服务平台。

　　第五章 日常管理

　　第十条 驻村扶贫工作队日常管理工作由乡镇（街道）党（工）委具体负责，各级扶贫部门要加强督查和工作指导，包村单位协助做好相关工作。包村乡镇干部、大学生村官、“三支一扶”等扶贫工作队员，要在驻村扶贫工作队长的直接领导和具体指导下，完成各项任务，做好扶贫工作。

　　第十一条 驻村扶贫工作队长队伍要保持相对稳定，一般不得调整更换。有下列情况之一的，包村单位经书面申请同级组织、扶贫部门批准，可对驻村扶贫工作队长进行调整更换：

　　1.因病或家庭有特殊困难不能坚持在村工作的；

　　2.因本人素质、能力等方面的原因不适应在村工作，且经帮助后效果不明显的；

　　3.受到党纪政纪处分或年度考核为不称职等次不宜在村工作的；

　　4.调离原单位或辞去公职的。

　　第十二条 按照分级培训的要求，各级组织、扶贫部门要结合定点帮扶规划和年度工作重点，开展驻村扶贫工作队业务培训。每年培训1—2次，培训时间累计不少于4天，其中驻村扶贫工作队长每年培训时间一般不少于一周。

　　第十三条 对驻村扶贫工作队长每年进行年度考核，考核结果予以通报，及时向派出单位反馈年度考核情况。对驻村期间工作特别优秀、帮扶成效特别明显的驻村扶贫工作队长，包村单位应优先提拔使用。对考核不称职的，应按照程序及时调整，由原包村单位重新选派干部接任。

　　第六章 保障措施

　　第十四条 每年安排每个驻村扶贫工作队工作经费5000元。驻村扶贫工作队长按照选派干部标准，在驻村期间由包村单位发放生活补助。驻村期间发生的差旅等费用，由包村单位按有关规定给予报销。乡镇（街道）、村要为驻村扶贫工作队长提供必要的工作和生活条件。

　　第十五条 工作经费的管理实行专款专用、总额控制、超支不补、结余留用的方式。主要用于驻村扶贫工作队必要的日常办公用品购置、报刊订阅、通信等支出，不得挪作他用。工作经费由驻村扶贫工作队所在县级组织部门或扶贫部门统一管理，单独核算，定期报账。

　　第十六条 乡镇（街道）党（工）委、政府主要负责同志要切实履行具体管理的职责，经常听取驻村扶贫工作队长的工作汇报，加强工作指导，帮助解决困难和问题。

　　第十七条 包村单位要定期听取驻村扶贫工作队长的汇报，从人、财、物等各方面关心支持驻村扶贫工作。

　　第十八条 各地要大力宣传干部驻村扶贫工作的重大意义、重要政策措施，宣传驻村扶贫工作的先进典型、成功经验和帮扶成效，营造全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围。

　　第七章 附 则

　　第十九条 本办法自印发之日起执行，由市委组织部会同市扶贫办负责解释。

7. 村里来了扶贫队作文

关爱，就是关心爱护，它在我们身边无处不在.我们每个人都需要关爱，生活上也少不了关爱，别人给予我们关爱，那我们更应该去关心爱护他人，这样世界上才会充满——爱！如果世界是一间小屋，关爱就是小屋中的一扇窗；如果世界是一艘船，那么关爱就是茫茫大海上的一盏明灯.被人关爱是一种美好的享受，关爱他人是一种高尚美好的品德.

8. 扶贫工作队来村的消息传开了

“最美扶贫人物”杨淑亭。

杨淑亭去北京参加全国脱贫攻坚表彰会的消息，在湖南城步苗族自治县传开后，家乡人一点也不惊讶，因为她的名字，早已被熟知。

这位年轻的苗家女子，8年来克服常人难以想象的困难，在自身生活极其艰难的背景下不断打拼，不仅实现了自己的部分梦想，创办了一家企业——湖南七七科技股份有限公司，还带动一批贫困群众脱贫致富，她不惧困难、干事创业的事迹打动了许多人。

9. 最新驻村扶贫工作队队员

刘惊雷，中国人民银行邢台分行与邢台市公安局联合驻新河县沙疙瘩村工作队员。

2020年6月30日，被河北省人民政府评为全省扶贫脱贫优秀驻村工作队员。

物勘院驻村干部江运国、李乐分别获“2020年度全省扶贫脱贫优秀驻村第一书记”、“2020年度全省扶贫脱贫优秀驻村工作队员” 荣誉称号。

10. 农村脱贫后驻村帮扶工作队

一是建强村党组织。重点围绕增强政治功能、提升组织力，推动村干部、党员深入学习贯彻党章党规党纪和党的路线方针政策；推动加强村“两委”班子建设、促进担当作为，帮助培育后备力量，发展年轻党员，吸引各类人才；推动加强党支部标准化规范化建设，严格党的组织生活，加强党员教育管理监督，充分发挥党组织和党员作用。

二是推进强村富民。重点围绕加快农业农村现代化、扎实推进共同富裕，推动巩固拓展脱贫攻坚成果，做好常态化监测和精准帮扶；推动加快发展乡村产业，发展壮大新型农村集体经济，促进农民增收致富；推动农村精神文明建设、生态文明建设、深化农村改革、乡村建设行动等重大任务落地见效，促进农业农村高质量发展。

三是提升治理水平。重点围绕推进乡村治理体系和治理能力现代化、提升乡村善治水平，推动健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，加强村党组织对村各类组织和各项工作的全面领导，形成治理合力；推动规范村务运行，完善村民自治、村级议事决策、民主管理监督、民主协商等制度机制；推动化解各类矛盾问题，实行网格化管理和精细化服务，促进农村社会和谐稳定。

四是为民办事服务。重点围绕保障和改善农村民生、密切党群干群关系，推动落实党的惠民政策，经常联系走访群众，参与便民利民服务，帮助群众解决“急难愁盼”问题；推动加强对困难人群的关爱服务，经常嘘寒问暖，协调做好帮扶工作；推动各类资源向基层下沉、以党组织为主渠道落实，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。