全职做公益会遇到什么样的问题？

全职做公益会遇到什么样的问题？

能养活自己，公益行业并不是阳春白雪，有很棒的地方，也有很多跟想象中不一样的地方。有时我们会遭遇各种的问题，然后会遭遇各种的理解，尤其是父母的不理解，可是我最终都咬牙坚持了。

总觉得时间不够，不然我会帮助更多的人，时间才是最宝贵的，花那么多时间进去的工作，只是为了钱，感觉会很亏呀。工作其实薪水是一部分，其实还有工作环境、未来发展、做的是否开心、是否跟自己的价值观匹配、是否能点燃自己的热情……还有好多方面呢。

有时会想放弃，有完全不拿工资的，刚入行的时候，我实习工资800，转到行政岗位1200。现在应该最低的2k左右吧。现在年薪十几万，也有一些去了企业公益基金会的二十几万三十几万的。 也有很多是从公益行业跳到企业，每个人职业规划和机会都不同。不同城市、不同领域也不一样。没有办法一概而论。

是一份职业和工作，有工资。公益机构不仅有红十字会，还有各种你没有想到过的有趣好玩的领域和机构哦。入门不难，也不容易。关键是自己想要的是什么，以及自己的个人系统是否支持。这个只是人生千千万万选择中的一个，适合自己的才是最好的。

经费不足，非营利组织其实也可以有盈利的项目，只不过现在还没有很普遍。跟企业的区别在于企业目的就是为了盈利，而非盈利组织的目的是为了让机构和公益项目能更好更可持续的发展。

没有挤身招聘会，他偏选择了公益创业

从昆明新亚洲体育城地铁站下车的时候，目所能及的地方马路宽敞，高楼屹立，毫无城中村的味道。

王肖来接我们，带我们走在修缮得精致的城市绿道里。突然一转弯，一个古朴又显得有些破落的村子迟迟地出现了。

这就是他待了两年，并且决定一直待下来的宏仁村。

王肖，微辣青年公益领袖营・昆明站营员 （点击了解更多） 。大二接触 昆明市官渡区宏仁村 ，大三进入村子做儿童服务，大四公益创业，扎根村子，于2017年成立仁心社会工作服务中心（以下简称“仁心”）。

因为这份持续行动的坚定，微辣一行人在昆明站结束后决定改变行程，拜访仁心。

此时，仁心刚刚注册成立两个月。

王肖带着微辣一行人走村。走过百岁阿婆的家，他用云南话叙家常，再耐心地解释给我们听。

哪一片瓦是哪个时代造的，哪个老人如今孤寡无依，哪个孩子今天晚放学了，他细细数来，好像他们就是他的家人。

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开始“ 真正地理解社工 ”

高考填专业时，因为在网上搜索到社工是“21世纪人才需求最高的岗位之一”，王肖阴差阳错成为云南大学社会工作系（以下简称“云大”“社工”）的学生。

很快，他就懵了。社工就业率低、工资低，而且在他眼里“没法从根源上解决问题”、“等伤员出现了，才去包扎伤口”。

幸好，这股子失望和年少盛气，让他在课余时间和老师争论“社工的用处”、“我们能改变什么？”。

争论带来思辨。

王肖开始真正接触社工的相关书籍，松缓自己的偏见，决定先去做做，看看能发生什么。学校实践太少，他就自己找到资源，加入老师的研究生项目。学长学姐不带他，他就自己一个人去，拿着问卷采访阿婶大伯，让社会的肌理一点一点长进他的身体。

由此进入这个改变他一生的城中村。

采访里的一声声叹息、沉默甚至接纳，看着长辈在自己面前哭得像孩子一样，一直说“我的一切都没有了”……接近这个被城市发展侵蚀的城中村，他发现自己开始“真正地理解社工”，开始思考“该怎么做？”“为什么做？”

“ 能不能有一个人、几个小孩因我而改变？”

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成为村子的一部分

项目结束，王肖和另一个伙伴留下来做儿童服务。

那是段孤独的日子。身在社工专业，却没人能和他同行，同学各做各的，就是不做社工，即使是很优秀的师兄，毕业还是去了国企。

但一做起来，他再也没走。

以功课辅导的名义，他们探索更多教育的可能性，带着孩子做作业、看电影、晨读、开设玩具图书馆（社区孩子都能来借玩具）、邀请老人讲村里的故事、支持孩子维护和改造社区……

一开始连场地都没有，村里人怀疑王肖的团队骗钱，不肯孩子来。

大三暑假，他和同伴直接住进村子的铁皮屋。昆明多雨，漏雨的铁皮屋住不了上铺，只好几个人都挤在下铺，闷在铁皮的燥热里、听着上铺滴滴的水声睡去。

来的孩子渐渐多了，都争着和奶奶说“我就要去他们大学生那，去那画画！”；村小组也愿意给出闲置的寺庙客堂做场地；村里的爷爷奶奶把他们当做自己的孙子，隔三差五送食物来……最重要的是，家长愿意和王肖聊孩子了。

扎根，让一个外来的“他”变成了共同的“我们”。

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一心出发，不再等谁

还在宏仁村纯粹地做着，一晃眼到了2017。王肖大四，该找工作了。对社工的偏见早已散去，他想找一个成熟的公益机构待上两年，把自己历练得全面些。

可村子里的事情却由不得他停下来了。

早就像创始人一样统筹着大小事务：拜访基金会、约见合作方、支持实习生……他又在毕业的关口，成立一个机构好像顺水推舟。

可即使王肖在村子里做的事情底子再好，一旦创办机构就像一张白纸，每一个方向都要亲手画下版图并快速建立基础。能做到吗？他的第一次全职工作总结充满了担忧：是不是一定要搞机构？

纠结、自我怀疑、无数次在放弃的边沿，但看看孩子，看看同伴，他还是冲在最前面，做项目、跑手续，注册仁心社会工作服务中心，自始至终撑住还不成熟的团队。

不知不觉，便熬过了最艰难的时刻。

现在，王肖又安心地待在村子里了。初创期的挑战时刻都在，他接纳、制定对策、快速出动、永远尽全力。

回看那时候的决定与行动，王肖不后悔。摸索仁心于孩子、于家长、于村子的作用；每天有许多孩子围着，一点点创造改变；看着这个村子，在钢筋铁泥里活出自己的力量……就是这些最纯粹的东西，触动着他心里最柔软的地方。

他一心要出发了，就是要把这件事做起来，不再等谁。

…

一直待到晚上9点，微辣才离开仁心。

王肖再次送我们穿过村子。初创期的艰难、团队各种问题与不足，王肖想聊的话太多。我们站在离别的地铁口，迟迟未进。一直到长谈到末班地铁，我们真切地彼此嘱咐，匆匆入闸，与王肖告别。

这不一定是最好的路，但这是他选择了并坚定地走下去的路。

文/编辑 | 瓶子

图片 | 瓶子、仁心等