发展慈善项目,公益如何主推直企发展？

谢谢平台邀请发展慈善项目！

首先我们笨，对这个题目并不是很了解，公益如何主推直企发展？　主推是不是助推？如果是助推，这个事还有得说。

目前的直企之所以要做公益，并不是真心要做公益，而只是企业发展的一种政府和社会认同需求，所以目的性非常的明确，而公益行业与其他行业的明显不同，是因为最高级别的公益是一种以无形胜有形的方法，也就是说目的性是帮助他人，且基本不求回报，而如果直企第一天就确定了做公益的目的是为了企业发展、获得政府认可，以及社会买账，那么这样的目的性我可以断言，什么时候也做不好！　因为真实的公益，人一眼就可以看透，而不真实的公益，人一眼也能看清。

建议：无论是直企，还是非直企，在最初设计公益项目的时候，还是以无所求为标准，把目的更纯净一些，真实的帮助他人、改变环境。　　在项目的实施过程中，可以根据企业的需求，逐步的改进。

前海人寿在2019年做了哪些公益项目？

你好！朋友！2019年，前海人寿始终秉承“感恩社会、服务社会、回馈社会”的理念，积极履行社会责任，在扶贫济困、捐资助学、抗震救灾、绿色公益等领域持续探索“精准扶贫”特色之路，推动公司公益事业朝着专业化、规范化的方向不断发展，为打赢脱贫攻坚战贡献应有力量。

在捐资助学方面，前海人寿持续推进“多媒体教室”“梦想中心”教室等公益项目，为贫困地区的学校完善信息化建设，提供可持续的学科类和素养类教育内容，服务教育精准扶贫工作。

在关爱儿童方面，深圳市儿童医院“前海人寿·Vcare关爱空间”已运营1300多天，举办了近150场关爱活动，促进患儿及家长与护士之间的互动与共融，为患儿的康复营造更有利的环境。

前海人寿各分支机构还根据总公司的统一部署，聚焦问题，精准施策，创新举措，广泛开展扶贫活动，同时通过“支部引领、党员先行”的模式，切实将“不忘初心、牢记使命”活动与扶贫等公益活动相结合，传播保险大爱。