美国慈善基金慈善比例(美国公益基金)

1. 美国公益基金

基金会是主要从事公益事业的组织。基金会利用自然人、法人或者其他组织捐赠的财产，以从事公益事业为目的，按照规定成立的非营利性法人。基金会所有的资金来源有三个，分别为法人出资、社会捐赠以及其他机构捐赠。基金会的设立是为了慈善事业，为了科研，扶贫，教育等领域募集资金，回馈社会。

2. 美国公益基金会愿景

腾讯公益慈善基金会，属于国家民政部门主管的全国性非公募基金，腾讯公司初期将投入2000多万元人民币用于项目的启动。其宗旨为：“致力于公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步。”

该基金会面向社会实施慈善救助和开展公益活动，除将大力参与救灾、扶贫、帮困等社会慈善事业外，还将积极为青少年健康成长和教育提供帮助。为配合基金会的成立，腾讯在企业内部成立了“义工”组织，定期组织员工参与扶贫帮困、奉献爱心的公益活动。它的成立，体现了腾讯公司“做最受尊敬的互联网企业”的愿景。

3. 美国公益基金会牌匾

那是孙中山先生的“天下为公”四个大字，是唐人街的象征，也是中华文明的象征。

唐人街最引人注目的是，有着浓浓中华色彩的中山公园。中山公园濒临太平洋的面海处，有一座中国式凉亭，两柱对联写道：“遥望中华数千里，不知何日返回家？”寄托着华人的怀乡情思。辛亥革命前后，旅居加拿大的华人受爱国热忱的鼓舞，身在海外，与国同心，时刻关心中华民族的盛衰安危，积极参加并大力支持孙中山的工作，用人力、物力和财力接济当时的革命志士，孙中山曾在1897年、1901年和1911年，先后3次来温哥华。1911年1月，温哥华唐人街聚居5000名华人，孙中山来此活动，竟有3000人冒雨赴会听讲。孙中山先生感慨曰：“人心如此，革命必成功矣！”

4. 美国公益基金申请条件

志愿者招募 　　在美国找志愿服务机会很方便。在线志愿者招募平台VolunteerMatch(志愿配对)和Idealist(理想主义)发布各地招募信息，只需进行免费的简单注册即可查看信息或在线搜索。此外，很多社工机构都有专门网站，在主页上点Volunteer(志愿者)链接即可。我就是这样找到了中心的志愿者机会。有人问我是如何知道当地有哪些社工机构的，尤其是若身处一个志愿招募信息不够发达或不网络化的地方。我曾试过关注社工招聘信息，自然就知道了一些本地社工机构。另外，我研究生的实习督导曾建议我做本ResourcesBook(资源手册)，以收集社工机构信息。手册内容是在上课和实习的过程中慢慢积累起来的，本意是助我更快更好的服务案主，但其实也为我找志愿服务机会提供了线索。听别的社工实习生说，美国教授常将制作资源手册作为课程作业。 　　志愿者选拔 　　招募志愿者仅仅是找到那些愿意为此付出时间的人，而选拔志愿者则是要从中找出拥有合适的技能、动机和激情的人，以匹配机构需要。中心选拔直接与孩子接触的志愿者的过程繁琐严格，需一个甚至数个月才能完成所要求的全部内容。任何一个环节不达标或未完成，都无法正式成为一名志愿者并最终取得服务资格。 　　第一步，纸质申请。 　　八个部分，长达12页。(1)志愿机会清单：所需志愿者时间段、机构对志愿者的原则性要求(如对志愿者最低年龄限制16岁)。(2)常规申请表：姓名、年龄、联系方式、教育背景、工作经历、爱好特长、服务兴趣等。值得一提的是，美国的填表大多包括紧急联系人栏，以便出事时及时与当事人的家人或朋友取得联系。(3)无犯罪历史自述：回答一系列诸如你是否犯过罪等是非题，徐公证人签字。(4)申请人签字同意机构对自己做背景调查：需提供SocialSecurityNumber(社会安全号)或指纹。据美国政府儿童保护部门规定，申请当与儿童直接接触的员工及志愿者均需通过背景调查。5)两名推荐人：要求非家人。(6)18岁以下申请人的父母或监护人的签名同意表。(7)学生志愿者实习合同：中心规定学生在做满至少40小时的志愿服务后才能得到实习证明。(8)志愿服务的内容和要求。 　　第二步，Orientation(前期介绍会)。 　　介绍会每月只有两次机会，分别是周一晚上和周三早上。会长一小时，是志愿者部主任(以下简称主任)与新申请人的首次会面。主任有社会工作学士学位，副主任从事协助工作。主任先播放了一段介绍中心的短片，有过去和现在居住在所内的孩子的文字、照片和讲话，表达他们对居住在此的感受、对工作人员和志愿者的感激和留恋之情，相当感人。主任随后介绍了机构的历史和现状，重申了申请表里写的机构对志愿者的几条重要要求，会后大家递交纸质申请表并选择面试时间。 　　第三步，一对一面试。 　　面试在主任办公室进行，半小时至一小时。主任问了很多问题，边听边做笔记，最后也给了我发问机会。问题包括自我介绍、为什么想来中心做志愿者、最想做哪方面服务、是否有被虐待经历、计划未来何时间段服务，能否保证机构要求的最低志愿服务时长及如何保证、如何平衡志愿服务和别的事情等。主任和蔼可亲，气氛友好轻松，但相信这些问题都是主任判断是否接纳新志愿者的关键。 　　第四步，特殊培训。 　　特殊培训每月仅一次机会，为某周六上午9到12点，共三小时。主任随幻灯片做了口头阐述，并发了一本自制培训手册，首页是关于儿童的名人名言和谚语。内页包括儿童发展不同年龄和表现的对应、发展迟缓的表现、机构对儿童提供的服务的详细内容、机构儿童生活时间表、志愿者服务流程、如何保证双方安全和健康、如何处理危机事件、不同单元和房间的具体规定、如何与儿童交流、志愿者对儿童重要性的体现等，以及最后一页对志愿者重要性的总结和肯定。培训涵盖了手册的所有内容，除了主任讲解，还包括问答环节、角色扮演、技巧练习和小组活动。培训不含午餐，但提供矿泉水和饼干。 　　总之，申请过程复杂漫长，很考验耐心。几次三番的见面占用了申请人不少时间，包括工作日、晚间甚至周末。在我看来，这是一个自然筛选过程。那种生活过于繁忙、不善安排时间的人，往往在前期申请过程中就半途而废，被自然淘汰。所以中心最终录取的志愿者大多做到了所承诺的一周服务两小时+持续一年，最后离开的原因也往往是现实所迫，如搬家等。 　　志愿者管理 　　电子管理 　　主任通过中心的网上系统管理志愿者。我获得正式服务资格后，通过电子邮件得到了用户名(我的电子邮箱)和密码。我可在任何电脑上通过中心网站主页登入自己的志愿账户，看到需要志愿者的儿童单元和时间段，并通过这个平台预约和取消自己的服务时段。这个平台还记录着我的服务总时间、年度服务时间，以及当前志愿者数量和所有志愿者服务总时间等信息。我每次去中心服务时，要在入口处的触屏电脑上登入登出。主任通过这个平台了解志愿者服务情况、进行后续跟踪。电子管理使中心能为有需要的志愿者提供具体到秒的志愿服务时长证明，对美国人很有吸引力。 　　保持沟通 　　用来登记的电脑摆放在VolunteerCorner(志愿者角)，这是主任和我们沟通的一个方式。小小的角落里有着丰富的内容：有免水洗手液，有今日签到志愿者名单，有本月过生日志愿者的姓名、生日和祝福，有志愿者服务年限光荣榜，有中心本月活动日历，有免费培训信息，有最新的儿童保护新闻和知识，还有孩子们做的介绍中心工作人员的访谈记录。另外，主任贴心的放了几张铅笔和一些便签纸，既便于我们抄下志愿角的信息带回家，也便于我们给她留言。有时主任会把需要让我们签字的文件放在志愿角，我们签好了放进大信封就可以了。过几天就是情人节了，今天我在志愿角看到了孩子们送给志愿者的礼物，是放在简易花盆里的“花儿”。其实是一只只大小长短不一的小手造型，十分别致可爱，甚至连平时的普通铅笔都换成了布满粉色桃心的情人节铅笔。主任还在旁边放着一张贺词，写着“Rosesarered，Violetsareblue，OurVolunteersaretheBEST，Sotakea‘flower’foryou.HappyValentine’sDay!–CCCKids&Staff.(玫瑰是红的，紫罗兰是蓝的，我们的志愿者是最棒的!所以拿一朵给你的“花”吧!情人节快乐!)。读来让人心里暖暖的，于是我挑了一只很小的花，因为我服务的孩子们年龄最小。 　　增强归属 　　中心为每一名志愿者都精心制作了写有志愿者姓名的胸牌，也存放在志愿角，供志愿者服务时佩戴。服务年份短的志愿者是浅蓝色的塑料胸牌，写着Volunteer(志愿者)字样。资深志愿者则是深蓝色的金属胸牌，写着VolunteerSpecialist(专家级志愿者)，以示区分。一方面是鼓励资深志愿者多年的服务，另一方面是激励新晋志愿者向“深蓝色”进军。中心还制作了印有机构logo的T恤，有多种颜色可供选择，不过需自费购买。中心未强制志愿者以此为工作服，不过很多志愿者来服务时都选择穿中心衫。中心还常组织各种公益活动，增加志愿者的参与性与中心的趣味性。最近的一次活动是步行筹款，类似于国内的“一个鸡蛋的暴走”。 　　隐私保护 　　中心建立了严格的隐私保护制度，不允许志愿者向孩子或员工询问有关孩子的背景或现状等隐私问题，更不允许志愿者接触包含孩子隐私的文件。中心规定志愿者不得单独和孩子在一起，身边随时随地都得有至少一名正式员工。同时，中心不允许员工向志愿者泄露孩子隐私。中心清楚表明如果志愿者发现身边出现隐私泄露情况，有第一时间向其它员工和志愿者部主任举报的责任和义务。违规后果是不得再留在志愿者或工作岗位。中心严格禁止志愿者给孩子拍照或与孩子合影，并还在志愿者入口处安装了柜子。志愿者入所前应把私人物品放于柜内，只把柜子钥匙带入所内。 　　健康保障 　　中心要求志愿者身体不适时不提供志愿服务，尤其是有可能患传染病时。志愿者进入中心前需请前台接待员打开电子门。接待员通过观察即对志愿者健康状况进行了简单初审，有明显不适者直接就被接待员请回家。进入单元后，正式员工也随时在一旁督导志愿者工作，发现志愿者有不良健康状况时会及时请志愿者回家休息。中心的健康保证是双向的，除了保护所内孩子之外，也保护志愿者本身。比如，中心要求志愿者穿全包裹不露脚趾的鞋，以免在嬉戏时被孩子误伤。中心配备多处免水洗手液和带洗手液的洗手台，还随处张贴着要求员工和志愿者洗手的图片和标语，并提供一次性手套。中心不允许志愿者参与任何有血液接触的志愿工作，也不允许孕期女性提供直接照顾孩子的志愿服务。 　　服务连贯 　　在申请期间中心就明确要求志愿者郑重承诺每周至少服务两到两个半小时(即一班岗的时长)，至少持续一年。中心列出了相关学术研究结果作为解释。有些志愿者觉得这些所谓制度只是中心的一种美好希望，嘴上说说而已，但事实证明并非如此。上周我在中心服务时，另一名志愿者说她住院了一段时间所以没来服务，结果收到了主任给她的电话和电邮，问她是否还计划继续做中心的志愿者，并表示如果她再不来服务的话就要将她从现役志愿者名录中除去了。她惊讶的表示，“没想到还真的有人查看我们是否每周来了两小时!” 　　松弛有度 　　中心的志愿者管理让我感觉既科学化又人性化，可谓松紧结合。涉及儿童安全和健康方面的原则性问题绝不让步，但在个人的特殊情况上又十分善解人意，给予志愿者一定的宽松空间。前短时间我有家人从中国来美国探亲，因此我很难如往常般保证每周两小时的志愿服务。我一边担心中心是否会把我除名，一边向主任试探，但她爽快表示“这个没问题”，于是我心安理得的缺席了一段时间。显然，中心的善解人意的前提是志愿者对中心、主任以及自己当初承诺的尊重，得有请假(最好是提前)的意识。

5. 美国公益基金会有哪些

1964年荣获总统自由勋章。 1960年美国海外盲人基金会颁布“海伦·凯勒”奖金 1955年着《老师:安妮·苏立文·梅西》 荣获哈佛大学荣誉学位 到了1921年，终于成立了美国盲人基金会民间组织。海伦是这个组织的领导人之一。19世纪美国盲聋女作家、教育家、慈善家、社会活动家。以自强不息的顽强毅力，在安妮。

莎莉文老师的帮助下，掌握了英、法、德等五国语言。

完成了一系列著作，并致力于为残疾人造福，建立慈善机构，被美国《时代周刊》评为美国十大英雄偶像。

主要著作有《假如给我三天光明》、《我的生活》、《我的老师》等。扩展资料：海伦·凯勒在出生的第十九个月时因患急性胃充血、脑充血而被夺去视力和听力。

1887年与莎莉文老师相遇。1899年6月考入哈佛大学拉德克利夫女子学院。1968年6月1日逝世，享年88岁，却有87年生活在无光、无声的世界里。在此时间里，先后完成了14本著作。

海伦·凯勒致力于为残疾人造福，建立了许多慈善机构，1964年荣获“总统自由勋章”，次年入选美国《时代周刊》评选的“二十世纪美国十大偶像”之一。

海伦·凯勒致力于社会主义，源于自己作为残疾人的特殊经历，以及自己对其他残障者的同情。

6. 美国公益基金会的税号联系人

1、首先登录当地电子税务局的网站。

2、您可以使用您的税号和密码登录，也可以通过将金色的税务托盘插入电脑来使用证书登录。进入登录页面后，税务系统会显示您在申报期间（一般申报期为每月1日至15日）需要申报的税务信息。

3、一般要先完成增值税申报。增值税申报完成后，将增加城建税和教育费的报表，地方水利基金将包含在此报表中。一般按当月应缴纳增值税金额的0.5％征收。一般情况下，在报表中填写当月增值税金额后，系统会自动计算出应缴纳的地方水利。然后保存声明就完成了。

7. 美国公益基金会排名

中华爱心基金会英文名：CHINA KIND FUND，缩写:CKF，属非牟利性社团组织，会长为邢凯，鉴于面向世界华人的工作需要在香港设立。

中华爱心基金会在中国内地设立代表机构——“中华爱心基金会(香港)北京代表处”，国家民委作为业务主管单位， 2017年1月1日《中华人民共和国境外非政府组织境内活动管理法》施行，根据相关规定，“中华爱心基金会（香港）北京代表处”已由民政部转至公安机关登记，业务主管仍是国家民委，活动地域为中国境内。

关于在民族资产解冻类诈骗案中出现"中华爱心基金会"的事件，2019年10月23日公安部通过媒体予以澄清：公安部指挥破获一起利用假冒"中华爱心基金会"实施诈骗的特大民族资产解冻类诈骗案，抓获假冒“中华爱心基金会”团伙骨干成员8名，查获成员花名册等涉案证物一批。公安部已经通过官网和公安部刑侦局网媒将上述案情发布，警示社会，同时还中华爱心基金会以清白。

8. 美国公益基金会的运作模式

1、战略管理

定位要清晰，是做什么方向，是做扶贫、助学、环保、科学、艺术等。确定宗旨和使命，这是需要发起人和理事成员深思熟虑和实践摸索中得来的。示例：福建省某慈善基金会成立之初也是什么都不确定，运作方式比较简单粗暴，找到山区的贫困妇女捐钱就完事儿了。在运作一段时间后才慢慢确定了宗旨和使命是：关注福建乡村妇女儿童的成长和发展。主要关注三个领域：女性群体；乡村学校教育；公益行业支持。

战略是引领一个基金会前进的方向，清楚定位，确立宗旨和使命。

这同时要结合战略，确定到底是要做运作型基金会、资助型基金会还是综合型基金会呢？

2、“基金”管理

筹款是基金会的一大难题，因为政策规定，基金会每年年底资金不得低于原始资金，政策同时规定，基金会每年的公益支出至少8%，所以每年花了也要筹款回来。

这对钱的规划和管理尤为重要，包含筹款管理、花钱管理、资产的投资增值保值管理。

特别是资产的投资增值保值管理，对于限定性财产和非限定性财产的规划。

3、人员管理

基金会里面最缺的是秘书长，因为发起人一般都占据了“理事长”的角色，可是缺乏一个率领团队的管理者，能实现理事长指定的战略，又能全方位管理好基金会。

4、项目管理

无论是做哪一种类型的基金会，项目管理必不可少。资助型基金会要根据战略确定资助方向，需要资助官员跟进资助项目，定期进行项目评估结项。运作型基金会则更辛苦，需要专人设计、运作项目。

5、财务管理

基金会有两个资格很重要，一个免税资格，针对基金会自身收入的免税；一个是公益性捐赠税前扣除资格，这是针对捐赠方的税收优惠。一个基金会一定要进行财税管理，而不是简单地把财务外包，找个记账公司就完事儿了。

9. 美国公益基金会,私人可以提取吗

根据《基金会管理办法》国务院令【1988】18号，个人成立基金会需要以下条件：

1、性质、宗旨和基金来源符合国内外社会团体和其他组织以及个人自愿捐赠资金进行管理的民间非营利性组织，是社会团体法人。

2、有人民币十万元（或者有与十万元人民币等值的外汇）以上的注册基金；

3、有基金会章程、管理机构和必要的财务人员；

4、有固定的工作场所。

基金会的目的是为全人类的明天服务，为了实现更美好的社会愿想，基金会需要对自身进行思考，实现一种自身发展的创新。

基金会是公民社会发育的推进器。公民社会强调每个人的独立行为能力。基金会改变了传统的社会结构和财富结构，不仅推动了在政府和企业部门之外的社会财富的聚集，而且通过基金会的公益运作将社会资源的支配权交给了公民的代表，将分散的公民意志、公民意愿集中起来，将公民的权利回归到公民手上，推动公民社会的发展。

10. 美国公益基金会

洛克菲勒基金会(Rockefeller Foundation)官方网站； http://www.rockfound.org/英文洛克菲勒基金会1913年在纽约注册。

2000 年资产33亿美元。目前由家族第五代主持基金会，仍坚持最初的捐赠传统，关注点始终是教育、健康、民权、城市和农村的扶贫。其捐赠时间跨度之长、规模之大和成就之广泛和显著，可以当之无愧地执美国及至全世界慈善