扶贫1000天,恒大在毕节是如何做的?

恒大不仅在贵州帮忙扶贫,而且在贵阳的楼盘布局也不少,整体来看,和万达的丹寨小镇相比,恒大在毕节大方的城建,还是出了很大力气的。

在贵阳,布局比较广的房开商楼盘,有碧桂园、恒大,两家体量是相当水平的,恒大能够不完全考虑经济效益,深入到毕节大方这些县份城市,算得上是非常良心的了,也是很有公益心的,而且据说还有学校等配套,算是在扶智的环节很值得点赞的。

△恒大帮扶的毕节大方奢香古镇

相比万达在丹寨的旅游小镇,我觉得各有特点吧,恒大对商业运营方面,和万达还是不大一样的,看看贵阳的楼盘就看得出来,恒大很多商业,和万科、华润、万达这些商业老手运营,还是有明显的不一样的。

但对于恒大来说,能在毕节修那么多房子,那么多工作人员长期坚守贵州毕节大山,算得上是非常有公益心了。但是,对于企业而言,我们认为,更重要的任务还是创造价值,毕竟,社会责任是公共的,如果只让几个巨头的企业承担,还是有很多的说不过去。

△古镇夜景

而且,一个地方的穷和富,自有市场规律来支配,所谓“凯撒的归凯撒,上帝的归上帝”,如果B地的人特别懒,而A地的人特别勤奋而且有经营头脑,那么按照经济规律的话,A地可能会比B地更富,B地人口向A地富裕地方流动,也算是情理之中。如果过分对B地进行投资,可能回报率并不如在A地那么有效,而且还会助长等靠要“争当懒人”的思想,最终导致劣币驱逐良币。本来就有限的资源,应该用在刀刃上,集约化的思维很重要。

△新农村

总之,不管怎样,不管是出于真正的公益,还是出于其他方面的考量,恒大作为一家企业,在贵州毕节、大方等地的作为,这么大的品牌能够“屈尊纡贵”下到贵州西部的县份一级,也算是很良心的尽心尽责了,非常值得点赞。

但是,一个地方穷和富,更重要的是当地本地人的内因,如果其它内在的、根本的东西不改变,比如说营商环境,比如说社会对人才的包容力和吸引力等,市场的规则透明化、持续的资本回报率等方面,如果在这些软实力方面能够增强,才是更加可持续的造福,而不是简简单单的盖一些高楼大厦,当然,这些使命,绝非“一企之力”所能承载的,只能说,还有很长的路要走。

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