扶贫1000天，恒大在毕节是如何做的？

恒大不仅在贵州帮忙扶贫，而且在贵阳的楼盘布局也不少，整体来看，和万达的丹寨小镇相比，恒大在毕节大方的城建，还是出了很大力气的。

在贵阳，布局比较广的房开商楼盘，有碧桂园、恒大，两家体量是相当水平的，恒大能够不完全考虑经济效益，深入到毕节大方这些县份城市，算得上是非常良心的了，也是很有公益心的，而且据说还有学校等配套，算是在扶智的环节很值得点赞的。

△恒大帮扶的毕节大方奢香古镇

相比万达在丹寨的旅游小镇，我觉得各有特点吧，恒大对商业运营方面，和万达还是不大一样的，看看贵阳的楼盘就看得出来，恒大很多商业，和万科、华润、万达这些商业老手运营，还是有明显的不一样的。

但对于恒大来说，能在毕节修那么多房子，那么多工作人员长期坚守贵州毕节大山，算得上是非常有公益心了。但是，对于企业而言，我们认为，更重要的任务还是创造价值，毕竟，社会责任是公共的，如果只让几个巨头的企业承担，还是有很多的说不过去。

△古镇夜景

而且，一个地方的穷和富，自有市场规律来支配，所谓“凯撒的归凯撒，上帝的归上帝”，如果B地的人特别懒，而A地的人特别勤奋而且有经营头脑，那么按照经济规律的话，A地可能会比B地更富，B地人口向A地富裕地方流动，也算是情理之中。如果过分对B地进行投资，可能回报率并不如在A地那么有效，而且还会助长等靠要“争当懒人”的思想，最终导致劣币驱逐良币。本来就有限的资源，应该用在刀刃上，集约化的思维很重要。

△新农村

总之，不管怎样，不管是出于真正的公益，还是出于其他方面的考量，恒大作为一家企业，在贵州毕节、大方等地的作为，这么大的品牌能够“屈尊纡贵”下到贵州西部的县份一级，也算是很良心的尽心尽责了，非常值得点赞。

但是，一个地方穷和富，更重要的是当地本地人的内因，如果其它内在的、根本的东西不改变，比如说营商环境，比如说社会对人才的包容力和吸引力等，市场的规则透明化、持续的资本回报率等方面，如果在这些软实力方面能够增强，才是更加可持续的造福，而不是简简单单的盖一些高楼大厦，当然，这些使命，绝非“一企之力”所能承载的，只能说，还有很长的路要走。