企业家该怎样承担社会责任?

本人以为。企业家的社会责任可以分为三大块: 一,尽可能多地为社会提供就业机会。 二。依法用工,保障员工合法权益。 三,力所能及地参与社会公益活动。 真正的企业家应具备哪些能力素质?…

本人以为。企业家的社会责任可以分为三大块:

一,尽可能多地为社会提供就业机会。

二。依法用工,保障员工合法权益。

三,力所能及地参与社会公益活动。

真正的企业家应具备哪些能力素质?

首先,感谢悟空的邀请。

我们一定在电视上、报纸上、杂志上、网络上,看到过很多企业家的报道和故事。由于个人的爱好、个人的价值观不同,导致每个人心里对这些人是否是真正意义上企业家有着不同的答案。如果我们根据自己对企业的了解,根据媒体对企业的报道,根据我们所感知到企业家的做事、做人,我们不难得出,真正的企业家应该具备的能力、素质。

一、对商业的敏感度。

企业家的第一要求,是让企业能够靠利润活着,让员工不会失去他们赖以生存的工作场所,并让企业持续地发展。为了做到这一条,企业家必须具备对商业的极其敏感度,随时能够捕捉到商业机会,并将这种商业机会变成公司的利润和价值,让企业在市场中立于不败之地。识别商机、抓住商机,并通过企业内部转换成价值,是企业家能力与素质的首位的特征。

二、对人性的洞悉。

一个企业家,如果无法识别人性的本质,如果对人性没有透彻的理解,就无法做好企业内部的盈利分配政策,就无法建立高效的管理体系,也无法让企业成为一个自驱力很强的企业,从而外部的商业机会就无法转换成战略的成功,无法转化成公司的价值,无法为公司带来收入、带来利润。任正非正是因为对人性有着深刻的洞悉,才有了自己只有1.4%的股份而其余都撒给公司的那些奋斗者们,带成就了华为的今天。基于人性,这需要舍得的精神。

三、高瞻远瞩看未来。

企业家除了要解决当前的企业生存问题,更重要的责任是公司未来五年、十年的发展,这需要高瞻远瞩的素质和能力。我们有句古话:人无远虑必有近忧,不谋一世者不足以谋一时,就是这个道理。看看哪些眼光短浅的所谓企业家,要么就是把企业搞得奄奄一息,要么就是企业举步维艰,寸步难行,每天除了“救火就是救火”,哪里还顾得上未来。

四、识人用人的能力。

企业家必须具备这样一种本事:靠着自己多年的失败经验,靠着自己多年与人打交道的归纳与总结,能够识别人的能力与人的德性,并把他们放在最佳的位置上,让他们能够承担其企业发展的重要责任。不懂识人,不懂用人,企业就会日日行走在艰难的境地里,企业内部充分纷争与帮派,员工则怨声载道,让企业失去了前进的条件和动力。在这点上,马云、任正非都是典范。

五、社会责任。

优秀的商人和优秀的企业家之差异点之一,或许就是对社会责任的担当。本来我们不应该把社会道德和社会责任归到企业家的素质与能力里,但毕竟企业家的头衔带了一个“家”字,这个家字,有“大家”、“大范”的含义,“家”包含着对社会的责任,对国家的责任。所以,我们有必要把社会责任归属到企业家的素质与能力中。企业家必须遵守国家的法律法规,尤其是与员工息息相关的劳动相关的法规。企业家对企业发展的理念,不仅仅考虑企业自身的发展,还要考虑对社会、对国家的贡献与价值,这其中包括了慈善事业、就业与国家荣誉。

六、爱国主义。

单纯谈企业,对于企业家来讲,或许有点太肤浅。刚才谈到企业“家”的家这个字。既然被冠以“家”字,就要对这个字有更大的担当。一个商人、老板,不爱国,没有爱国主义的情怀,用“家”字冠名,起步侮辱了这个“家”字。爱国,代表着大爱、大义,尽管他们在这个国家饱受创业时的磨难、饱受创业时某些机构对他们的“掐”、“出难题”,但这些企业家仍然能够保持对“国家”的热爱,对这个大“家”的热爱。不爱国,何以能够以“家”冠名?

小结:现在的企业家多如牛毛,但真正称得上企业家的凤毛麟角,但这并不妨碍我们对企业家的素质与能力的归纳。好在题主让回答的是“素质能力”,而不仅仅是能力,否则还真不好回答这个问题。真正的企业家,有商、有德、有情怀、有人性。失去了其中一个,恐怕难当“企业家”这个名号。

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