疫情之下国企在稳就业方面承担什么作用?该不该把员工推向社会?

您提的这个问题很好,目前许多人对这个问题存有疑虑。我也接到过不少电话,是一些员工托了与我相熟的朋友来询问的,似乎只有这样才能听到真话。我十分理解他们的担心,如果这个时候被企业扫地出门,对任何一个家庭来说,都是难以承受的。

不过也许在这个时候,方能体现到国企,特别是央企的优势。先说说我们公司吧。我们在中石油属于装备版块,承担着打造石油装备国之重器的使命,是国企中的种子队。与民企相比,我们承担的责任更多、更重、更加不可推卸。我们不光要承担保障企业高质量可持续稳健发展的经济责任,还要承担许多不可推卸的政治责任和社会责任。

比如为了保障中俄东线按期完工,确保国家能源战略安全,做为中国焊管的旗舰企业,我们从上到下就得没日没夜的加班,甚至冒着违约的风险放弃其他订单的生产,因为这是政治任务,不可商量、不容置疑,完不成就得有一串人丢帽子。再有就是今天要说的稳就业、保民生,这是社会责任,虽然不象政治责任那样具有强制性和高压性,但对于做为国家的钱袋子和经济基石的央企来说同样义不容辞。

其实中石油今年挺难的,受新冠疫情和油价闪崩两只黑天鹅的双重打击,一季度上下游版块全线亏损,这是从来没有遇见过的情况。形势之恶劣仅通过原油价格的表现就可以有所感受。据分析,今年油价即便有所回升,大概率也会长期徘徊在每桶30美元左右。几个主要产油国每桶油的成本价大致如下:沙特10美元左右,俄罗斯20美元左右,美国的页岩气35美元左右,而中石油在50美元以上。也就是说油价低于每桶50美元肯定亏本。由此可见中石油受到的影响有多大!用内部的话来讲,就是整个中石油进入了一个将是十分漫长、十分难熬的寒冬。虽然我们坚信春天一定会到来,但对于其中的一些企业来讲,真不知道春天与死亡哪个来得更快!

为了挺过这个凛冽的寒冬,中石油现在开始层层动员,全方位开展提质增效活动,打破一切幻想,丢掉一切饶幸,牢固树立过紧日子、苦日子、难日子的思想和一切成本都可以压降的理念,硬性压降管理成本30%以上,其中办公费用和接待费要压降50%以上;其他费用分别压降10%一5%不等,大家所关心的人工成本要压降5%以上。

当然压降人工成本不一定要减员,而且明确要求要保证员工收入不降低,不给社会增加负担,更不允许产生社会不稳定因素。所以做为人事部门的主管,压力山大。

为此我们也制定了一系列提质增效和创新增效措施,比如实行制造加服务捆绑销售模式,扩展产品外延;压降外包和外委费用,自己能干的全部自己干;精益生产组织,提高全员劳动生产率;实行大部门大岗位制,培养多能工,提高单体产出;压缩无效出勤,削减无效工时,清理僵尸用工等等。

面对这样一个从未经历过的寒冬,中石油今年提出了一个要求,就是抱团取暖。内部各个企业要抱团取暖,只要是兄弟企业能干的,就交给兄弟企业干。当然这个抱团取暖也包含另一个方面的含义,就是和所有的员工一起抱团取暖。

想必其他国企和中石油也一样,都是共和国的子弟,不会政出多门。即便具体措施有所不同,大方向会一致的,关键政策也会一致的。担心会被推向社会的员工大可以放心,除非你属于僵尸用工(挂空名、吃空饷、泡病号等长期不上班人员)。

所以做为国企这条大船上的一员,大家还是坚定信心、聚力向前,咬紧牙关一起闯、一起扛吧!

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