精准扶贫审计案例,安徽农经是村镇银行吗？

安徽农经又称安徽省信用联社，不是村镇银行精准扶贫审计案例。2003年，国务院印发《深化农村信用社改革试点方案》（国发〔2003〕15号），明确将农信社的管理交由省级政府负责。2004年12月18日，安徽省联社正式挂牌成立。省联社成立党委，在省委领导下，负责对全省农村信用社党的工作进行垂直领导、统一管理。省政府根据“国发〔2003〕15号文件”授权省联社行使对全省农村信用社的管理、指导、协调和服务职能。到2014年末，安徽在全国率先完成农商银行改制。目前，安徽省联社共下辖83家农商银行，共有营业网点3000多个，在岗员工3万多人。根据履职需要，省联社内设17个职能部门和5个审计中心、5个巡察组。

在安徽省委省政府的坚强领导下，安徽省联社带领全省83家农商银行坚守“服务三农、服务县域、服务小微、服务社区”的市场定位，逐步发展成为“支持乡村振兴的领军银行、服务实体经济的主力银行、践行普惠金融的责任银行”。全系统存、贷款市场份额，涉农、小微、县域、扶贫等贷款投放量，服务网点数、服务客户数、手机银行用户数、银行卡发卡量、税收贡献度等十多项主要经营指标已连续多年位居全省银行业第1位。特别是以占全省总量20%的资金来源，发放了全省三分之一的涉农、小微贷款，服务的小微企业户数、农户数分别占全省总量的50%、85%以上，为我省经济社会发展作出了应有贡献。

下一步，安徽省联社将始终坚持以新时代中国特色思想为指导，认真贯彻落实中央和省委省政府关于经济金融工作的部署要求，一以贯之加强党对金融工作的领导，坚持稳中求进总基调，深入推进发展转型和提质增效，全面推动全省农商银行高质量发展，全力服务新阶段现代化美好安徽建设。