经营理念公益,在企业文化结构中比较稳定的核心层是什么

企业精神即企业的价值观是企业文化的核心。

1、企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。
2、每个企业都有各具特色的企业精神经营理念公益，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过企业歌曲、厂训、规章制度、企业口号、企业整体统一对外的识别系统、特有仪式、特有活动、等形式形象的表达出来。
3、企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。
4、它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。
5、企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，构成企业文化的基石是企业文化的核心所在。

当今农村社会环境下，农村卫生所如何走出一条创新经营之路？

当今农村社会环境下，农村卫生所如何走出一条创新的经营之路？

农村卫生所，包括乡级卫生院和村级卫生室。业务接受旗县一级卫生局管辖。目前，从事乡、村两级卫生工作的人员齐备，房舍、医疗设备等软硬件建设基本都有保障。但目前经营状况堪忧。卫生所如何改变目前的经营状况？笔者谈以下几种想法：

一是农村卫生所应与科技医疗院校协作，在卫生所辖区设立基地，深入开展农村几种慢性疾病的预防、研究、诊疗，专家定期来确定的村组开展工作，在调研过程中治疗疾病，在治疗中开展研究工作。乡村卫生室的工作人员在协助专家的工作过程中提高了素质、学到了本领，医疗院校的专家在基地调研开展工作中也将大大提升乡村卫生所的知名度、认可度。

二是与旗县区民政部门或企业家合作，在乡村所在地建设养老托老所，为60岁以上和失能的农村老人创建一个有医护保障、舒适温馨的养老场所。

三是招录引进技术过硬、在民间行医数年的老中医进入乡村卫生所。给他们待遇，帮他们办理所需的手续，使他们多年行医的经验和技术得到充分发挥，让中医的治疗手法和中草药的威力深入农户，使农村各种慢性疾病逐渐得到控制和治疗。

有人说：当今农村卫生所越来越不好干了：有的嫌药贵，有的说你态度不好看病不准、要说农村诊所又没啥仪器、不都是隔肚皮断货冒撞里。我认为病友来咱这看病不是图要你的药里，不是看你的脸里，关键要你手头里，我们这边王丰群医生，开诊所仅仅二三年，全靠自己的努力踏踏实实把小诊所经营得很出色。

一、王丰群的诊所不临大街不靠闹市场。地方很偏僻却是天天病客满坐。我对他第一印象是：这人年纪不大，看着有点孩孩气气。但他给人看病药非常认真。有年夏天我得了重感冒咳嗽老不好。后来吃了他的药一下除了根。其实当初我可真没把他看到眼里，后来他只是给我切切脉，取了六包药，每包药只有七八片，心想在别的地方吃了成盒成包的药都没好，你这几片药会好病吗？可不想，而后我吃头一二包竟然不咳嗽了，六包吃完咳嗽病全好了。这一回我算服了，看来人不可貌像，王丰群真是个神医。

二、王丰群开诊所主要是勤快，不怕辛苦麻烦。他看病跟别人不一样。别人坐诊一天只要当天生意不错门一关就永不再看病了。可王丰群看病不分白天黑夜，只要有人叫门就去看病。病人能下床的在诊所看，不能下床的背上药箱上门去看。特别遇上体虚多病的老人，他都要进行耐心糸统诊断。耐心细致给病人讲解发病原因，以后应该美么保养身体，应注意什么，忌讳什么等……通过这些感人的事迹使全村周围群众开始对他渐渐有了好感，渐渐到诊所看病的越来越多。

三、王丰群的诊所生意好，好多人刮目想看，不过也有人风言讽语说：一个刚从卫校毕业的穷小子光有理论缺少经验，不信他竞有嫩大本事。其实王丰群看病始终是精益求精。看病之前对药理毒理不通不下药，摸不透病情不下药，义务传授偏方不卖药。坚持不在药上做文章，只求病人少跑腿少花钱健健康康。有一次他遇到一个最顽疾病人，据说这人得的病是缠腰蛇，浑身出一身燎泡，连吃几付药不见轻。后来王丰群急了，对此病进行专一研究，查老资料找老偏方，主张中西医结合治疗，有次下着大雨他一个人上山找药，后来他认定的药草终于找到了，又怕病人服后出差错，决定熬一碗自己先试试，谁知道这药太毒，喝下去冒汗乏力瞌睡，全身瘫软。这下还没给病人治病，自己却先倒下了。而后等药劲下去后，王丰群认为这药的性能是以毒攻毒，通过多方试验病人喝下去后一下子可拔掉了病根。因此，有人提出问题说：在当今社会条件下农村卫生所怎样走出一条创新经营之路，我想大家还是走访一下王丰群医生，让他给你介绍介绍经验吧！